“在西安抗擊疫情的非常時期，我愿意成為疫情防控的堅強后盾，用鮮血守護生命”來自西煤機公司工程服務(wù)保障部職工田亞東說道。自12月9日起，西安市新冠疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，城市疫情防控提級管理，街道人流量驟減，市中心血站采血量同比下降98%左右，多重壓力下，血站血小板庫存量逼近紅色警戒線，在得知血液庫存緊張的消息后，田亞東同志及時趕到血液中心，由于獻血次數(shù)多了，采血站的人員都認識他，“田叔，你來獻血了，現(xiàn)在用血量特別多，感謝您的大愛呀！”采血點的工作人員一邊和他打招呼，一邊開始完成獻血前基本資料填寫和血液檢查。檢查合格后，他又坐在自己熟悉的采血椅上捐獻了兩個量的血小板。20多年來，他一直堅持無償獻血，累計獻血76次，獻血量累計達到30400余毫升。奉獻已成一習(xí)慣，溫暖變成力量。每一次只要是血站用血量告急，他都會第一時間去獻血。平時，在血源不是很緊張的時候，他也會每隔一段時間就去獻血。他說，無償獻血是醫(yī)療臨床用血的重要來源，只有發(fā)動社會各界健康適齡人來自愿捐獻，血庫的血源才能得到保障。同時，他也時常鼓勵身邊家人和朋友加入到無償獻血的行列。 疫情就是命令，疫情高于一切。身為一名退伍軍人、一名無償獻血志愿者，他毅然決然挺身而出，為一座城、為一群人。在他的內(nèi)心深處又何嘗不畏懼病毒，抵觸這疫情，但是他選擇救助他人生命，在這場不見硝煙的戰(zhàn)“疫”中，他用自己滾燙的鮮血，為挽救生命、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻出了自己的一份力量。（夏哲）

12月25日，在新一輪疫情核酸檢測的關(guān)鍵時刻，西安迎來了第一場降雪，雪花飄落在每一位志愿者的紅色帽子和紅色馬甲上?！盀榱四图胰说陌踩?，請自覺保持間隔一米距離，并出示健康碼有序進行核酸檢測…”。在西安市東方雅苑社區(qū)里，共產(chǎn)黨員、志愿服務(wù)者王航正在忙碌的維持現(xiàn)場秩序。在小區(qū)實行封閉管理后，西煤機公司職工王航主動請纓，報名成為東方雅苑社區(qū)志愿者。早晨，王航穿上紅馬甲，戴上醫(yī)用口罩和紅色志愿帽，直奔社區(qū)中心廣場。根據(jù)西安市防疫指揮部統(tǒng)一安排，今天是社區(qū)進行第二輪核酸檢測的時間。天氣嚴(yán)寒，他積極宣傳疫情防控政策，引導(dǎo)社區(qū)居民有序排隊、掃碼、登記、采樣，維護現(xiàn)場工作秩序。每一個環(huán)節(jié)、每一項工作，他都認真盡責(zé)。在他的心中，社區(qū)是大家，為大家服務(wù)，也是為自己小家服務(wù)，只有你我他都健康平安，城市才會平安。從早上8：30到晚上10:00，他積極配合醫(yī)護人員順利完成了小區(qū)的核酸檢測采樣工作，用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的初心和使命，為防疫抗疫工作貢獻了一份力量，成為了雪中抗疫狙擊戰(zhàn)中那一抹溫暖而靚麗的“志愿紅”。(田林)

“90后”數(shù)控鏜銑工的奮斗“三字經(jīng)” ——記2021年度“陜西省杰出青年崗位能手”栗文岳近日，共青團陜西省委通報表彰2021年度10名“陜西省杰出青年崗位能手”，西安重裝西安煤礦機械有限公司機加一分公司數(shù)控鏜銑工栗文岳榜上有名，成為陜煤集團首次獲此殊榮的青年員工。“90后”的栗文岳，雖年齡不大，但算上頂崗實習(xí)期，已在數(shù)控機床旁奮戰(zhàn)14余載，共完成120余臺各型號采煤機主要殼體的生產(chǎn)加工任務(wù)，曾先后榮獲 “西安市勞動模范”“西安市工匠”和“西安市職業(yè)技能帶頭人”等榮譽稱號。這一系列的榮譽，既是平日里汗水的澆灌，更是他專業(yè)能力的充分展現(xiàn)。闖——自學(xué)成才的“編程達人”2007年，栗文岳進入西煤機公司頂崗實習(xí)，他發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的理論知識遠無法滿足工作需要，數(shù)控編程需要高數(shù)知識輔助，進口機床操作則要具備英文基礎(chǔ)。這兩科對于當(dāng)時的他可謂充滿挑戰(zhàn)，但是為了自己從小懷揣的機械制造夢，他選擇“越過高山”。工作之余，他在西安廣播電視大學(xué)進行系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)，花費五年時間，自學(xué)完成數(shù)控技術(shù)專業(yè)所有課程。為了進一步掌握數(shù)控編程核心技術(shù)，栗文岳“吃透”高數(shù)，然后再帶入程序計算。一開始，編程經(jīng)常會出現(xiàn)偏差，他把每次的錯誤都細致記錄，加以總結(jié)分析，再不斷試錯、驗證，最終研究總結(jié)出一套自己的數(shù)控加工編程方法。他用自己編寫出的數(shù)控程序獨創(chuàng)行孔加工法，使MG710AWD雙截割電牽引采煤機的電機行孔同軸度精度保證在0.02mm—0.04mm，相當(dāng)于比三分之一頭發(fā)絲還細。栗文岳常說：“我對編程特別感興趣，平時喜歡鉆研，休息的時候我經(jīng)常琢磨如何通過編程把這塊毫無光澤的廢鐵加工成想要的造型，而且尺寸必須是分毫不差的。”鉆——創(chuàng)新增效的“能工巧匠”栗文岳積極參加公司開展的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動，絞盡腦汁為節(jié)能降耗想法子、出點子，竭力做出自己的貢獻。由他改造的外圓精鏜刀，使高端產(chǎn)品N568（9）01產(chǎn)品φ422×70外圓粗糙度顯著提升，并且加工時間從之前2小時縮短至40分鐘，減少67%的工作耗時。機床TKP6513主軸箱經(jīng)常漏油，栗文岳對其進行改進，回收漏油二次利用，用于刀具表面防銹和攻絲鉸孔潤滑，不僅節(jié)省了成本，而且使機床周圍環(huán)境整潔。他發(fā)明的“一種加工國產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴的通用工藝方法”有效解決了國產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴加工粗糙度差、刀具損耗嚴(yán)重等棘手問題。與此同時，栗文岳還發(fā)表了《關(guān)于數(shù)控鏜銑床（臥式）操作經(jīng)驗總結(jié)》和《采煤機搖臂耳朵面的加工分析》兩篇論文。傳——授業(yè)解惑的“標(biāo)桿榜樣”“肯動腦、愛鉆研、能吃苦、不服輸”這12個字，是大家對栗文岳評價。N19101牽引部上有一處直徑80劃平的程序，之前的老師傅靠著經(jīng)驗進行加工，而栗文岳不斷學(xué)習(xí)、摸索，研究了一套標(biāo)準(zhǔn)化加工方法，只要熟悉數(shù)控機床基本操作，即便是實習(xí)生也可以輕松完成任務(wù)。他傳授給幾名新員工此方法，使“學(xué)生”們不由豎起大拇指。栗文岳經(jīng)常把自己研究出的小絕技或者小竅門分享在所在分公司的工作群，與大家一同探討。他說：“得益于公司開展的導(dǎo)師帶徒活動，我的師傅經(jīng)常提醒我，作為一名勞模，不要忘記發(fā)揚‘傳、幫、帶’的傳統(tǒng)，要善于幫助和引導(dǎo)其他員工共同學(xué)習(xí)、共同進步。”遇到同事們難以解決的問題，他總能挺身而出；即將參加技術(shù)比武或者迎接技能考核的同事請教問題，他再忙也會放下手里的活，提供技術(shù)指導(dǎo)。近年來，他為公司新入職員工及實習(xí)大學(xué)生開展了8期共計300余人次的數(shù)控加工及編程講座培訓(xùn)。舵穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)勁好揚帆。栗文岳憑借“闖、鉆、傳”的奮斗“三字經(jīng)”，在最平凡崗位上以實際行動踐行當(dāng)代青年的初心使命，以青春之我書寫“不懈奮斗”的時代新篇，更以滴水之力匯聚起“雙碳時代”下重裝集團高質(zhì)量發(fā)展的青春能量。（華文娟 雷晗笑）

深耕科研路 創(chuàng)新勇?lián)?dāng)——記西安市勞動競賽先進個人劉庚他，年富力強，果斷干練；他，光明磊落，從容坦然。從技術(shù)員到工程師，再到設(shè)計所主任，9年磨礪終化蝶。他就是西煤機公司產(chǎn)品設(shè)計研究院采煤機電氣所主任劉庚。自2012年參加工作以來，劉庚主要負責(zé)采煤機電氣系統(tǒng)智能化設(shè)計應(yīng)用以及采煤機電氣生產(chǎn)、售前和售后的技術(shù)支持服務(wù)工作。他干一行愛一行,愛一行專一行，精通電氣專業(yè)技能，專注電氣系統(tǒng)設(shè)計，潛心煤機技術(shù)科研攻關(guān)。他勇于探索，敢于創(chuàng)新，用忠誠和信念樹立煤機“科技急先鋒”，用辛勤和汗水譜寫煤機之夢，先后獲得發(fā)明和實用新型專利14項，發(fā)表論文4篇。他本人先后榮獲公司“優(yōu)秀科技工作者”“陜煤集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“西安市勞動競賽先進個人”等榮譽稱號。扎根煤機的“電氣干將”2012年，劉庚從西安科技大學(xué)研究生畢業(yè)參加工作，在車間的6個月實習(xí)中，他吃苦耐勞，勤學(xué)好問，積極主動參與巴彥高勒的MG900/2210-WD整機的安裝調(diào)試工作，通過與小組工人同動手同加班，很快對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、接線等各個工序及調(diào)試環(huán)節(jié)逐漸熟悉掌握。2013年，公司在寧煤集團首臺自動化大機組啟動應(yīng)用，劉庚接到任務(wù)，前往銀川梅花井煤礦進行自動化調(diào)試，這是他人生第一次下井服務(wù)。第一次出差70多天里，他每天早上6點起床、下井，晚上7點多升井，兩頭可見滿天繁星。每天升井后，最開心的事情就是吃碗熱騰騰的拉面，使涼了一天的胃才能舒服一點。70多天里，他下了60多次井。在井下，他耐心細致的指導(dǎo)，很快贏得了礦工兄弟的認可和尊重。在機組調(diào)試過程中，公司第一次使用CAN總線1500m左右遠距離通訊，有很多地方需要驗證和優(yōu)化，他經(jīng)常需要和同事在工作面及順槽兩端來回往返。井下的路，坑坑洼洼，高低不平，一會爬坡一會下坡，有2公里路程，最多的一次跑了3個來回。當(dāng)時的產(chǎn)品采用CAN總線接口的油缸位移傳感器，由于接口電路空間狹小，無法進行抗干擾處理和線纜防護，性能不穩(wěn)定。加之油缸傳感器接頭在煤壁側(cè)，每次排查都很費勁，他經(jīng)常要在煤壁側(cè)自己清煤，趴在煤堆里對線纜快插接頭，最長一次蹲了半個多小時才接上。他辛苦付出的努力，最終也得到了礦方和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。攻堅克難的“科研驍將”2016年起，劉庚開始擔(dān)任采煤機電氣設(shè)計所主任，負責(zé)日常產(chǎn)品生產(chǎn)的安排，對接銷售市場和售后服務(wù)，協(xié)調(diào)售前和售后的技術(shù)支持，同時逐步推動采煤機電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及自動化。他善于思考、勤于鉆研，能夠積極主動站在公司發(fā)展高度，緊盯科技前沿，不斷勇攀技術(shù)新高峰。公司開發(fā)的“22象限”自動化控制程序涵蓋了絕大部分割煤工藝，偶爾也會有部分工作面因特殊地質(zhì)構(gòu)造需采取特定的割煤工藝，需定制開發(fā)專用程序。兗礦新巨龍煤礦，屬高溫礦井，受沖擊地壓影響，采用3、4班混合制，每班生產(chǎn)不到1刀煤，無法采用傳統(tǒng)示范刀。為解決客戶實際問題，劉庚連續(xù)跟蹤生產(chǎn)中班，與客戶及相關(guān)服務(wù)人員進行割煤工藝流程總結(jié)，仔細分析每一個操作步驟，他大膽改進程序，反復(fù)調(diào)試，最終解決了客戶難題，受到到礦方高度評價。解決現(xiàn)場問題，他盡心盡力，參與重大工程項目，也從不含糊。公司中標(biāo)神華神東公司8.8米大采高智能采煤機后，成立項目組。根據(jù)工作安排，項目組需從大年初三開始加班，在沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒的條件下，他和同事認真仔細分析神東公司對電氣系統(tǒng)的技術(shù)要求，并對標(biāo)進口機型功能，潛心鉆研，為該機型首套電氣系統(tǒng)設(shè)計獻計獻策，攻克一個又一個技術(shù)難題，并于2019年8月設(shè)計完成，整機進入調(diào)試。為了一顆初心，他付出了特別多的心血和智慧。出類拔萃的“管理良將”“劉庚作為所主任，雖然年輕，但在我接觸的領(lǐng)導(dǎo)中，他的管理才能與設(shè)計才能讓我很佩服這個人。別看他工作時間不足10年，但他技術(shù)全面、特別敬業(yè)，而且組織和協(xié)調(diào)能力都特別的強”。年長的高級工程師李楊芳、李曉麗與筆者侃侃而談?wù)f到。2019年，在公司8.8米大采高智能化采煤機設(shè)計研發(fā)中，由于時間緊任務(wù)急，他在確保常規(guī)機組有序正常的投產(chǎn)下，配合所長，統(tǒng)籌安排人員加班加點，最終順利完成產(chǎn)品出廠驗收。日常工作中，劉庚善于用人，精于管理。他根據(jù)年輕人特點及優(yōu)勢，做到人盡其才，才盡其用，帶動了整個電氣所的活力。他悉心指導(dǎo)，要求嚴(yán)謹，定期帶領(lǐng)年輕的技術(shù)人員梳理工作內(nèi)容，總結(jié)分析設(shè)計中存在的問題與不足，有序安排設(shè)計任務(wù)，做到每項任務(wù)有計劃、有責(zé)任、有時限、有措施、有結(jié)果。對出差下井服務(wù)的設(shè)計人員，他要求技術(shù)人員做到服務(wù)勤、溝通勤、資料勤，確保下井安全、服務(wù)周到、盡快解決問題，滿足礦方需求。以人為本，情暖職工。劉庚惜才愛才，他把年輕人當(dāng)成自己的家人，常常與新入職的年輕人談心，無論從專業(yè)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)工作，還是從日常生活瑣事，他都竭盡所能幫助他們解決遇到的各種困難，讓所里的年輕人感受到西煤機濃濃的大家庭溫暖。面向未來，劉庚也將不負眾望，憑借著不斷攀登、勇于創(chuàng)新的科研精神，在采煤機研發(fā)設(shè)計這條大道上，步履鏗鏘，砥礪前行。（郭軍鳳）

弘揚勞模工匠精神 打造創(chuàng)新創(chuàng)造平臺 ——記西煤機公司陜西省示范性勞模工匠人才創(chuàng)新工作室“作為勞模，不僅要當(dāng)拼命苦干的‘老黃?！?，創(chuàng)新發(fā)展的‘拓荒牛’，更要發(fā)揮骨干帶頭作用，以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，培養(yǎng)更多的能工巧匠，打造一個勞模團隊！”這是近日獲評“陜西省示范性勞模工匠人才創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)頭雁何亞軍在采訪時所說。何亞軍勞模創(chuàng)新工作室成立于2014年，現(xiàn)有成員14人。其中，正高級工程師1人，工程師3人，高級技師2人，技師8人。何亞軍帶領(lǐng)工作室成員致力于重點項目的攻關(guān)，發(fā)揮技能大師及其團隊的領(lǐng)軍帶動作用，在技能水平上全面開展“傳、幫、帶”。解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”“當(dāng)代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會創(chuàng)新。但是技術(shù)創(chuàng)新需要集思廣益，個人力量終究有限，如何發(fā)揮大家的作用，是工作室領(lǐng)頭人需要考慮的?！痹诠ぷ髦?，何亞軍帶領(lǐng)工作室成員發(fā)揮創(chuàng)新思維，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造等，解決公司生產(chǎn)工作中的技術(shù)瓶頸?！皫煾?，采煤機電控箱防爆蓋板的銑削加工，我們墊活四次，找正四次，竄壓活螺絲四次，壓緊八次，但是加工后的防爆蓋板平面度還是不達標(biāo)?！边@是工作室成員在加工電控箱防爆蓋板遇到的瓶頸難題。針對采煤機防爆蓋板的加工難題，何亞軍集聚眾人智慧，設(shè)計了一種快速裝夾防爆蓋板的工裝，應(yīng)用于龍門銑床加工防爆蓋板，可以實現(xiàn)快速裝夾定位，使整個平面度穩(wěn)定保持在0.005-0.02 mm之內(nèi)，該工裝自使用后為公司節(jié)省資金約10余萬元。何亞軍創(chuàng)造的“雙孔定位法”，使齒圈、軸承座銷孔位置度精確 0. 02mm以內(nèi)；工作室成員改進的加長刀桿解決了加工超長孔難的問題。在何亞軍的示范引領(lǐng)下，工作室發(fā)揚“勞模精神”，先后研發(fā)出多個創(chuàng)新實踐項目，累計申報專利18項，授權(quán)8項，發(fā)表科技論文二十余篇。 推動技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”在完成繁重的生產(chǎn)任務(wù)之余，何亞軍將車間技術(shù)人員、生產(chǎn)一線“小諸葛”等創(chuàng)新性人才集中起來，定期學(xué)習(xí)“充電”。近幾年何亞軍勞模創(chuàng)新工作室更是采取了“走出去、請進來”的培訓(xùn)新方式。2021年邀請陜汽集團席小軍勞模創(chuàng)新工作室來我單位進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，加強與兄弟單位的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工之間的經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)先進的管理理念、操作技能。同時何亞軍組織工作室成員參加2021年“紅旗杯”全國機械行業(yè)班組長管理技能大賽，以賽促學(xué)，更是取得了6人進入復(fù)賽的好成績。作為工作室的領(lǐng)頭雁何亞軍，更是發(fā)揮勞模先進的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)車間一線工人積極參加公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新五小活動，在生產(chǎn)過程中圍繞提質(zhì)增效、節(jié)支降耗想法子、出點子，集聚眾人智慧，點亮創(chuàng)新火花。截至目前，工作室成員累計獲得五小科技成果54項，其中獲得企業(yè)科技成果26項，獲得集團公司科技成果26項，完成課題項目3項，創(chuàng)出最佳操作方法4項，提出合理化建議96項，其中實施68項。每年可為企業(yè)節(jié)約約120萬元。培養(yǎng)高技能人才的“練兵場”“我們就是要借助勞模創(chuàng)新工作室這個平臺，以勞模工匠精神為引領(lǐng)，在公司形成崇尚勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。”公司領(lǐng)導(dǎo)如是說。何亞軍的徒弟栗文岳在采訪時感慨道：“在工作中遇到一個好師傅，是一件幸事。何師把自己掌握的技能技巧毫無保留地傳授給我們，從不藏私。工作中遇到難題，大家會在工作室一起討論研究，相互幫助?！痹谶@樣的濃烈氛圍下，栗文岳通過了“高級技師”的認證考試，還成為公司最年輕的“西安市勞動模范”。何亞軍本人曾獲評陜西省“名師帶徒”榮譽，他充分發(fā)揮“名師帶徒”、培訓(xùn)攻關(guān)的功能作用，目前帶徒50余人，為企業(yè)培養(yǎng)了38名技能骨干，帶教本科及碩士研究生15人。何亞軍本人是陜西省勞動模范、煤機大工匠、三秦工匠，他的工作室成員栗文岳是“西安市勞動模范”，工作室成員薛艷陽是重裝勞動模范，楊鋒是重裝工匠。通過“名師帶徒”活動，打造了一支技藝精湛的人才梯隊。勞模創(chuàng)新工作室是凝聚職工創(chuàng)新活力的新載體，也是弘揚和宣傳勞模精神、勞動精神的重要平臺。通過各級勞模的言傳身教、示范引領(lǐng)，影響激勵更多的年輕人創(chuàng)新增效，凝聚榜樣力量，靠著“創(chuàng)新+巧干+實干”實現(xiàn)提質(zhì)升級，點亮創(chuàng)新之路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。（華文娟）

“作為勞模，不僅要當(dāng)拼命苦干的‘老黃牛’，更要發(fā)揮模范帶頭作用，立足勞模工作室，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能人，帶出一個勞模團隊！”這是近日獲評“西安市勞模創(chuàng)新工作室”的領(lǐng)頭雁白曉衛(wèi)在采訪時所說。白曉衛(wèi)技能大師工作室成立于2016年，現(xiàn)有成員9人，其中，高級技師3人、技師5人、工程師1人。白曉衛(wèi)技能大師工作室致力于重點項目的攻關(guān)，發(fā)揮技能大師及其團隊的領(lǐng)軍帶動作用，在技能水平上全面開展“傳、幫、帶”?！皠?chuàng)新力”解決生產(chǎn)難題“技術(shù)創(chuàng)新需要集思廣益，個人力量終究有限，而勞模創(chuàng)新工作室就可發(fā)揮輻射引領(lǐng)和示范帶頭作用?！卑讜孕l(wèi)認為一個人的努力是加法，一個團隊的努力是乘法。在工作中，他帶領(lǐng)工作室成員發(fā)揮創(chuàng)新思維，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造等，解決公司生產(chǎn)工作中的技術(shù)瓶頸?！澳憧?，這里將尾座改裝一下，制成聯(lián)動裝置，這樣不僅有‘頂’的作用，還增加了‘拉’的功能?！边@是白曉衛(wèi)帶領(lǐng)工作室成員在探討細長螺桿、采煤機護板連接軸在車削加工過程中產(chǎn)生彎曲撓度變形問題制定的解決方案。使用此裝置后，解決了此類零件在加工過程中由于剛性差、熱變形大引起的彎曲、振動、顫刀、讓刀、圓柱度誤差大、葫蘆型多棱型等現(xiàn)象，為公司節(jié)省資金20余萬元。在白曉衛(wèi)的帶領(lǐng)下，工作室發(fā)揚“勞模精神”，先后研發(fā)出多個創(chuàng)新實踐項目，其中3項創(chuàng)新成果獲得了國家實用型專利，同時在專業(yè)期刊公開發(fā)表論文兩篇?！坝仓贫取奔ぐl(fā)學(xué)習(xí)熱情面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，白曉衛(wèi)技能大師工作室將車間技術(shù)人員、生產(chǎn)一線“小諸葛”等創(chuàng)新性人才集中起來，定期學(xué)習(xí)“充電”。近幾年白曉衛(wèi)技能大師工作室采取了“走出去、請進來”的培訓(xùn)新方式，加強與兄弟單位的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工之間的經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)先進的管理理念、操作技能。工作室成員劉詩文2019年榮獲陜西省機械冶金建材工會授予的“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號。作為工作室的領(lǐng)頭雁白曉衛(wèi)，更是發(fā)揮勞模先進的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)車間一線工人積極參加公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新五小活動，在生產(chǎn)過程中圍繞提質(zhì)增效、節(jié)支降耗想法子、出點子，集聚眾人智慧，點亮創(chuàng)新火花。截至目前，白曉衛(wèi)技能大師工作室先后完成技術(shù)革新20多項、工藝改進項目10項、設(shè)計制造各類胎具30多項，其中有8項獲得公司“五小創(chuàng)新一等獎”，2項獲得“西安職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果”，1項獲得中煤“五小創(chuàng)新成果一等獎”。“傳幫帶”打造人才梯隊“我們就是要借助勞模創(chuàng)新工作室這個平臺，以勞模工匠精神為引領(lǐng)，在公司形成崇尚勞模、關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)如是說。白曉衛(wèi)技能大師工作室設(shè)在車間輔房的一間辦公室，采訪時，他正和他的徒弟劉詩文討論刀具損耗的問題。劉詩文感慨道：“在工作中遇到一個好師傅，是一件幸事。師傅言傳身教，把自己掌握的技能技巧毫無保留地傳授給我們?！逼綍r遇到難題，大家會在工作室一起討論，相互幫助。在這樣的氛圍下，劉詩文通過了“高級技師”的認證考試，成為西安市“五一獎?wù)隆钡墨@得者。“既然我是榜樣，就要充分發(fā)揮榜樣的作用?！卑讜孕l(wèi)充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室“以師帶徒”、培訓(xùn)攻關(guān)的功能作用。目前工作室已帶徒46人，其中高級工28名，中級工12名，白曉衛(wèi)培養(yǎng)出技師14人，高級技師2人。白曉衛(wèi)榮獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會勞動模范”“陜西省首席技師”“西安工匠”等稱號。他的工作室成員劉詩文是西安市“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，工作室成員高強是“重裝工匠”獲得者。勞模創(chuàng)新工作室是凝聚職工創(chuàng)新活力的新載體，也是弘揚和宣傳勞模精神的重要平臺。通過勞模的言傳身教，影響激勵更多的年輕人創(chuàng)新創(chuàng)效，凝聚榜樣力量，靠著“創(chuàng)新+巧干+實干”實現(xiàn)提質(zhì)升級，點亮創(chuàng)新之路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。（華文娟 李思遠）

玩轉(zhuǎn)數(shù)控車床的“80后” —記“西安市五一勞動獎?wù)隆鲍@得者 劉詩文鏜孔刀、螺紋刀、切槽刀，他能夠熟練使用的刀具多達十幾種；他操作的數(shù)控機床，最大精度能夠達到一根頭發(fā)絲直徑的四分之一……這是“西安市五一勞動獎?wù)隆鲍@得者劉詩文的真實寫照。數(shù)控車的“領(lǐng)頭羊”2003年劉詩文畢業(yè)分配進入西煤機公司，成為機加二分公司一名普通的數(shù)控工。他憑借對數(shù)控車床的濃厚興趣，在師傅的指導(dǎo)下，很快就能編寫簡單的程序。這激發(fā)了他的“數(shù)控夢”。夢想是給有準(zhǔn)備的人，他虛心學(xué)習(xí)數(shù)控編程等各種新知識，盡快熟悉掌握數(shù)控操作方法。短短幾年時間，他就脫穎而出，對車間的各種加工件都能掌握自如。一批太陽輪加工件因外協(xié)單位加工誤差導(dǎo)致該產(chǎn)品內(nèi)孔偏小無法使用，該產(chǎn)品是淬火件，硬度高且加工難度大，短時間里如何解決？他大膽提出通過數(shù)控車床進行修正。時間緊、任務(wù)急，既要保證工藝要求，更要符合質(zhì)量要求，他憑借多年的經(jīng)驗，精湛的技術(shù)，加班加點完成了超強度的修正工作，保證了整個大機組的按時裝配。2020年劉詩文累計加工產(chǎn)品千余種，完成工時11000多點。精加工的“排頭兵”劉詩文在數(shù)控車床精加工的征程上，用智慧解決問題，用創(chuàng)新開展工作，完成了一次又一次的自我超越。。行星架是公司采煤機產(chǎn)品中的主要零件，由于外形怪異，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，型位公差和尺寸公差要求嚴(yán)格，有15個品種之多，生產(chǎn)加工難度極大。在車床加工時最難的是裝夾，它的外形類似回轉(zhuǎn)體的箱體，外圓是斷削車削容易打刀。使用老方法裝夾調(diào)整定位每次需要1.5—2小時，次品率高，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，因工件裝夾不穩(wěn)定會造成折損率高，成本損耗也較大。因此他采用75度車刀對外圓、所有臺階、內(nèi)孔裝夾反車，找正，再車，再反面找正，再車削加工等一系列操作后。加工出來的行星架既保證行位尺寸，又能保證外形尺寸，生產(chǎn)效率提升30%，大幅節(jié)約加工投入成本，降低工人勞動強度60%左右。為公司工藝和設(shè)計解決加工難題，得到技術(shù)部門和工藝部門的獎勵及高度評價。液壓閥作為采煤機搖臂控制樞紐，對閥體精度要求很高，特別是閥芯安裝孔中一系列溝槽及臺階孔，孔徑10-18mm，孔長是直徑的6倍，對孔的尺寸公差、同軸度及表面光潔度要求十分嚴(yán)格。憑借多年加工經(jīng)驗，他將現(xiàn)有內(nèi)孔鏜桿、切槽刀桿等刀具均進行改進，經(jīng)過數(shù)十次加工試驗，總結(jié)了一套成熟的《劉氏閥體加工工藝方法》。解決了閥體加工瓶頸，結(jié)束了公司液壓閥體依靠外委加工的歷史。高質(zhì)量的“帶頭人”他始終秉承加工產(chǎn)品質(zhì)量高、精、穩(wěn)。在公司大型智能化機組項目實施過程中，直徑280mm長300mm的錐軸精加工時，錐面處無法裝夾，他帶領(lǐng)車工班組骨干，通過分析設(shè)備和零件結(jié)構(gòu)，設(shè)計并自制了閥體裝夾工裝，保證智能化采煤機組零部件的高質(zhì)量加工。他摸索出的梯形螺紋加工方法，加工效率提高了40%，加工精度大大提高，梯形螺紋的使用周期較之前也有所提高。他自制的短小臺階測量儀榮獲公司“五小”項目一等獎，制做的錐面拋光器榮獲公司“五小”項目二等獎。發(fā)表論文《一種薄壁套車削控制公差工藝探究》一篇。他兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，堅持以人為本，為企業(yè)培養(yǎng)了一批又一批的技術(shù)骨干。前后帶徒13名，其中2人成長為技師、8人成長為高級工。工作中把自己多年摸索出的加工經(jīng)驗傳授給徒弟們，反復(fù)演示，力爭讓徒弟在短時間內(nèi)掌握要領(lǐng)。近3年來，他所帶領(lǐng)的班組，沒有發(fā)生一例安全小事故，在公司8米采煤機和8.8米超大采高智能化采煤機生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。　　　　　行者無言自成蹊。作為一名采煤機零件的普通加工者，他在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。18年如一日，憑著對數(shù)控車工工作的執(zhí)著、熱愛，攻克了一座座數(shù)控難關(guān)、精雕出一件件加工精品。劉詩文先后榮獲公司“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”“四有模范職工”“質(zhì)量明星”，重裝集團“技術(shù)能手”首屆“重裝工匠”陜西省機械冶金建材工會“優(yōu)秀班組長”“西安市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。（郭軍鳳 李思遠）

從設(shè)備的安裝調(diào)試到傳感器的數(shù)據(jù)對比，從井下跟機觀測到現(xiàn)場操作培訓(xùn)，《基于透明地質(zhì)的大數(shù)據(jù)智能精準(zhǔn)開采技術(shù)研究》項目進行階段，每時每刻都有電氣分公司電工二組的身影。該項目是由西煤機公司、黃陵礦業(yè)公司協(xié)同相關(guān)科研機構(gòu)，為響應(yīng)年初由國家八部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出關(guān)于構(gòu)建“智慧礦山、智能化工作面”相關(guān)要求，而積極開展的重大科研項目。為了使采煤機采高數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，研發(fā)部門在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝新設(shè)計的傳感系統(tǒng)，但由于設(shè)備已經(jīng)在礦井下實驗，傳感系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝成了一道非常棘手的難題，不過電工二組的成員沒有知難而退，而是和研發(fā)人員一起討論安裝事項，確定安裝方案后，火速到達現(xiàn)場開始操作。只見他們爬上采煤機搖臂，用螺絲刀一點一點的掏出機身和搖臂之間夾雜的煤渣和矸石，在照明和通風(fēng)都不是非常好的狀態(tài)下，他們弓著背趴在那狹小的空間里，只為離近點、看清點、速度點，他們臉上被掏出的煤灰和汗水融合成一幅炫彩的黑色臉譜。終于，安裝傳感器所需要的空間完整呈現(xiàn)出來，他們顧不上歇一會，按照圖紙現(xiàn)場打磨不規(guī)則的邊角和毛刺，空間小、零部件多，這讓拿著銼刀干活的他們十分費勁，顧不上手背被剌出的一道道血印，只想爭分奪秒完成任務(wù)，幾個人相互配合，經(jīng)過6個多小時的努力，最終把擺角傳感器嚴(yán)絲合縫的安裝到了采煤機上?！坝殖霈F(xiàn)了！又出現(xiàn)了！那個刁鉆的采煤機實驗故障又出現(xiàn)了，趕緊過來，快！”凌晨兩點的電話那頭，同伴的電話聲把二組的小伙子從睡夢中叫醒。這次的實驗故障很有趣，是三天以來第二次報同樣的故障了。為何說它有趣？是因為這個故障一會讓設(shè)備正常的工作，一會又讓設(shè)備無法正常工作，當(dāng)你要去檢修時，它又莫名其妙的正常了，像極了一個調(diào)皮的小朋友，隨心情變換學(xué)習(xí)態(tài)度，捉摸不透。這種偶發(fā)性的故障是電工二組的小伙子最喜歡的工作，越是難以排查、越是摸不著頭腦的事他們越喜歡。急匆匆用冷水抹一把臉，他們拿起工具箱飛奔井下實驗區(qū)，火速趕到現(xiàn)場以后，立馬投入工作中，之前輪班的同事將發(fā)現(xiàn)的情況一一說明，大家擠在采煤機面前激烈的討論著。王秉坤說“我發(fā)現(xiàn)采煤機空載狀態(tài)下一切正常，但是一旦負載采煤系統(tǒng)就會報電機缺項故障，憑借我的經(jīng)驗判斷故障是電機原因?！睎|旭說“我不這樣認為，電機有故障的話，會直接報出故障，不會和我們玩躲貓貓的游戲，我認為是細微的小問題?！笨桌诮又f到“我同意，并非電機自身原因，而是電控箱內(nèi)部線路問題，我們先從這里著手吧，一項一項排查過去，一定能揪出元兇?！庇谑撬麄兇蜷_厚重的電控箱蓋板用萬用表一根根的測量線路，經(jīng)過整個后半夜的排查，終于發(fā)現(xiàn)有一根110V的電源線經(jīng)過長時間震動摩擦，表面有輕微的破損，破損處一旦接觸到殼體就會導(dǎo)致電壓等級降低，PLC工作異常。故障根源終于找到了，大家熬得通紅的眼睛里笑意盎然，簡直是太有趣了。他們積極的工作態(tài)度得到了研發(fā)部門同事和礦方的一致肯定。自電工二組成立以來，班組就鼓勵員工積極參與“五小發(fā)明創(chuàng)新”，改進了“110V~220V轉(zhuǎn)24V~12V~5V電源調(diào)試操作箱”極大地增加了便利性，加快了生產(chǎn)的進度。他們還先后獲得“安全先進班組”“售后服務(wù)標(biāo)兵”“青年文明號“等各類榮譽。（王秉坤 衡思宇）

吳沛，金屬結(jié)構(gòu)分公司鉚焊二組的主力焊工，一個九零后小伙。他幽默、風(fēng)趣、樸實，勤奮，堅持把工作做到極致是他多年來對自己的要求。在工作中他話不多,用務(wù)實的工作態(tài)度得到了大家的認可。進車間前一秒， 吳沛還與同事互相調(diào)侃著，后一秒，整理好心情，收起臉上的笑容，整理好工裝，他手握著焊槍，努力尋找著最合適的位置，開始一天的焊接工作。偶爾，抬起手臂擦擦額頭上的汗珠，成年累月，火樹銀花電光閃閃，閃耀的弧光是他的榮耀，飛濺燙在衣服上的孔，是他的軍功章。條條完美的焊縫，時刻彰顯著他極致的工作能力。眾所周知,焊工是一項非常辛苦的工作，因為自己的熱愛，他選擇了焊接這項工作。他也暗自下定決心，立志成為一名優(yōu)秀的焊工。最終，功夫不負有心人，他依靠勤奮刻苦的鉆研，樂于奉獻的精神練就了一身過硬的本領(lǐng)，成為了公司眾多焊工中的佼佼者。奉獻是他的使命，吳沛在公司主要負責(zé)焊接多種大型電控箱CON0246010B及高性能材料產(chǎn)品等，大型電控箱焊接要求比較高，焊接后要求水壓實驗要保證無缺陷，箱內(nèi)腔體復(fù)雜焊接難度非常大。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，保證產(chǎn)品工期同樣至關(guān)重要，吳沛針對此問題，認真思索，查閱資料，反復(fù)實驗，最終總結(jié)出一套高保障的焊接方法，他焊出的電控箱打壓零滲漏，百分之百的合格率。這一成績是他用刻苦勤勞換來的。他也將這套焊接方法分享給大家，讓這套焊接方法得到最大的發(fā)揮。在生產(chǎn)大會戰(zhàn)期間吳沛接到焊接CON56501電控箱的任務(wù)，因為工期緊，加班加點是家常便飯，從早上八點接到任務(wù)開始施焊直到第二天早上十一點多收工，工作時長超過了24小時。三四天的工作量他通過努力可以提前一天保質(zhì)保量的完成任務(wù)。一周后又接到另一臺CON56501的任務(wù)，又是一個24小時不間斷的焊接，直到第二天上午完成，連續(xù)突擊更是家常便飯。在酷暑難耐的夏季為了保證產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品周期，他克服一切困難認真負責(zé)的去完成各項工作。在持續(xù)高溫下，吳沛又接到焊接高性能材料產(chǎn)品CON011809導(dǎo)向滑靴、CON0278040A導(dǎo)向滑靴、CON021805導(dǎo)向滑靴的任務(wù)。焊接工藝要求高，產(chǎn)品需要焊前整體加熱至200℃，高溫天氣加熱施焊毫無疑問又是一項艱巨的任務(wù)，但吳沛從無怨言。他帶領(lǐng)班組焊工，加班加點，緊張而有序的工作著，餓了蹲在地上吃著盒飯，累了休息一會兒，無視被弧光灼傷的眼睛還在不停的流著淚，泛著血絲，他蹲在工作臺上，趴在地上，保持著一個姿勢，一干就是一下午，就是為了更好的保證工件的質(zhì)量。在分公司生產(chǎn)工作中，他在努力發(fā)揮自身專業(yè)技能的同時，積極與技術(shù)員一同構(gòu)思，試驗，改進遇到的各項難題，他日日鉆研，夜夜思考，遇到不懂的問題，上網(wǎng)查詢，找同行咨詢，然后提出合理建議，積極付出行動,在公司開展的“五小”活動中取得了不少好成績。他為身邊的同事樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。他默默無聞，在平凡的工作崗位上，努力學(xué)習(xí)成長。同時不忘感恩公司，將自己所學(xué)教給徒弟們。給徒弟示范，手把手教他們?nèi)粘：附又械男「[門。剛走進工作區(qū)就聽到吳沛給徒弟們耐心的講著：“電焊操作，最基本的要領(lǐng)是精力要高度集中,手、眼、腰、腳都要相當(dāng)穩(wěn)定，互相協(xié)調(diào)一致，有時候一個不小心的呼吸起伏都將影響焊接效果?！彼托牡鼗卮鹬降軅兊奶釂?，樸實的笑容，將傳道授藝表現(xiàn)的淋淋盡致。 吳沛用幽默風(fēng)趣，給大家?guī)チ瞬簧倏鞓放c溫暖，用燦爛的微笑感染著身邊的每一個人。他用十年如一日的工作精神，勤奮耐勞的工作狀態(tài)，讓榜樣精神在身上閃閃發(fā)光，用火樹銀花描繪出精彩人生。（律鵬）

西煤機研究院的“智能大師”——重裝集團2018-2019年度勞動模范黨景鋒一邊潛心搞技術(shù)研發(fā)，一邊奔波于礦方解決現(xiàn)場實際問題。無論是在項目設(shè)計初期還是在項目實施階段，無論是在場內(nèi)調(diào)試還是在井下工業(yè)性試驗階段，他始終沖在最前面，以自身過硬的技術(shù)素養(yǎng)和勤勞務(wù)實的工作作風(fēng)贏得了用戶的良好口碑，為西煤機公司智能化采掘裝備的成功運用做出了不可替代的貢獻。他就是西煤機公司研究院智能化研究所室主任、首席工程師黨景鋒。坐標(biāo)一：西煤機產(chǎn)品設(shè)計研究院（智能化研究院）“一年365天，他基本上在辦公室呆不了幾天” 說話的是西煤機智能化研究室成員周展?？谥械摹八北闶侵魅斯h景鋒，西煤機產(chǎn)品設(shè)計研究院智能化研究所室主任。因服務(wù)用戶大多為煤礦用戶，為了保障用戶有一個高品質(zhì)的產(chǎn)品體驗感受，就需要做好全程的跟蹤服務(wù)，也正是因此，黨景鋒不是在去礦方的路上就是在礦上。一年難得見一面，所以同事們也經(jīng)常說他“神龍見首不見尾”?？芍^是智能化研究所的一位“大師”級的人物。參加工作13年來，由他主導(dǎo)完成的《復(fù)雜地質(zhì)條件下925系列交流電牽引采煤機成套裝備研究與應(yīng)用》《中厚煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)研究與應(yīng)用》《8.8米超大采高智能化采煤機的研究與應(yīng)用》等項目，實現(xiàn)了西煤機公司采煤機電控系統(tǒng)的國產(chǎn)化替代的成功應(yīng)用。坐標(biāo)二：神東煤炭集團上灣煤礦每次下井少則7、8個小時，多則13、14個小時，甚至更長，處理完問題還要繼續(xù)跟蹤觀察生產(chǎn)狀況，確保設(shè)備運行穩(wěn)定。為了做好8.8米超大采高智能化采煤機電氣系統(tǒng)，他從項目初期調(diào)研交流、方案論證、廠內(nèi)試驗、地面調(diào)試，再到最后的工業(yè)性試驗，無一缺席。為了確保設(shè)備運行穩(wěn)定，他先后下井40余次，現(xiàn)場跟蹤觀察設(shè)備運行情況，詳細記錄每天的運行狀況，詳細耐心的向礦方生產(chǎn)班和檢修班技術(shù)人員講解電氣控制的原理，設(shè)備的布置結(jié)構(gòu)，采煤機的操作以及如何查詢采煤機的運行記錄等知識。確保了礦方能夠更好的使用和維護采煤機的穩(wěn)定運行。同時，積極協(xié)助礦方完成采煤機的數(shù)據(jù)傳輸?shù)茸詣踊{(diào)試工作，順利實現(xiàn)了采煤機現(xiàn)場運行數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確無誤的傳輸?shù)降V方調(diào)度室。據(jù)悉，目前該采煤機已實現(xiàn)連續(xù)平穩(wěn)運行8個月，單日最高割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬噸煤。坐標(biāo)三：黃陵礦業(yè)公司一號煤礦來到黃陵礦業(yè)公司，無論是一號煤礦還是二號煤礦，提起西煤機，黨景鋒的名字從礦領(lǐng)導(dǎo)、機電部、到綜采隊管理人員和一線工人無人不知、無人不曉。從2014年黃陵礦業(yè)公司第一個薄煤層智能化項目在一號煤礦1001工作面開展，到黃陵礦業(yè)一號煤礦802工作面中厚煤層智能化項目和1660采煤機工業(yè)性試驗，再到黃陵礦業(yè)二號煤礦416工作面的大采高智能化工作面，包括目前正在黃陵礦業(yè)一號煤礦810工作面進行調(diào)試的《基于透明地質(zhì)的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)開采技術(shù)研究》項目，每一個智能化項目他都參與其中，每一個項目都有新的突破、都有新的技術(shù)、新的收獲?？梢哉f他就是西煤機公司名副其實的“智能化開拓者、實踐者和見證者”?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，他主導(dǎo)完成的《一種滾筒采煤機示教再現(xiàn)自動截割控制方法》《一種以自動割煤為主遠程干預(yù)為輔的采煤機采煤控制方法》等8項技術(shù)成果獲國家發(fā)明專利，《基于CAN總線的智能化采煤機控制系統(tǒng)》《一種采煤機遠程啟動裝置及遠程啟動控制方法》等6項技術(shù)成果獲國家實用新型專利。他先后獲得西煤機公司“科技標(biāo)兵”“勞動模范”和重裝集團2018-2019“重裝勞?！睒s譽稱號。（黃軍娣）