11月11日，西煤機公司召開客戶關系管理系統(tǒng)項目啟動會。西煤機公司相關領導班子成員、各單位負責人、項目組成員及項目實施方北京橡數(shù)科技有限公司代表參加會議。會議介紹了項目的建設背景、建設目標、項目組成員分工職責等內容。項目實施方簡述了項目的實施策略及進度安排等情況。北京橡數(shù)科技有限公司總經(jīng)理牛立偉表示，在豐富的行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)質的技術資源加持下，該項目對各業(yè)務環(huán)節(jié)進行規(guī)范化、標準化和數(shù)字化管理，實現(xiàn)銷售流程規(guī)范化，提高團隊協(xié)作效率，提升客戶滿意度，以數(shù)據(jù)驅動決策，助力西煤機公司數(shù)字化轉型。西煤機公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬作動員講話。他指出，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，構建高效協(xié)同的事務處理機制，實現(xiàn)管理模式的信息化、協(xié)同化勢在必行。就高效推進項目實施，順利完成建設目標，他要求，一是統(tǒng)一思想，提高認識。信息化建設是一場思想和管理的變革，全體干部職工要轉變思想觀念，深刻認識客戶關系管理系統(tǒng)項目的重要性。二是知行合一，狠抓落實。業(yè)務流程梳理與業(yè)務規(guī)范制定是項目實施的基礎，各單位要認真梳理相關業(yè)務數(shù)據(jù)和流程，全力配合技術專家和項目組的工作，確保項目有序推進。三是明確責任，失責必究。結合實際構建工作專班與工作機制，明確項目任務節(jié)點，層層壓實責任，確保項目順利上線。據(jù)悉，該項目涵蓋了客戶管理、招投標管理、合同管理、訂單管理、收入回款管理等功能模塊，旨在打造營銷管理與移動辦公相結合的云一體化信息管理平臺，實現(xiàn)風險監(jiān)管、業(yè)務監(jiān)控一體化管理，為增強管理執(zhí)行能力、提高資源配置效率、實現(xiàn)精細化管理提供信息化保障。（郭勝林）

11月12日，來自陜西省40家煤礦的企業(yè)“五職”礦長培訓班學員走進西煤機公司，這是繼山西省煤礦企業(yè)礦長培訓班到西煤機公司多次考察交流后，西煤機公司積極構建與煤礦用戶之間信息交流、高效對接、合作共贏良好互動機制的又一生動實踐?？疾旖涣髌陂g，培訓班學員們先后來到生產(chǎn)車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心等地，現(xiàn)場觀摩了采掘裝備整機生產(chǎn)制造過程，詳細了解了西煤機公司產(chǎn)品結構、生產(chǎn)能力及工藝流程等情況。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里首先對學員們的到來表示歡迎，并對各煤礦企業(yè)長期以來對公司的大力支持表示感謝。他表示，面對嚴峻復雜的市場形勢，西煤機公司始終秉承“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，堅持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領先”的戰(zhàn)略定力，緊盯市場需求，聚焦前沿技術，加快產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化迭代發(fā)展。他著重向學員們詳細介紹了西煤機公司自主研制的世界首臺8.8米、10米超大采高智能化采煤機、國產(chǎn)首臺超長工作面高效智能化采煤機MG750/1980-WD、實現(xiàn)整機國產(chǎn)化替代的中厚煤層主力機型MG1050/2840-WD高效智能化采煤機等創(chuàng)新成果。他希望各煤礦企業(yè)能夠一如既往地支持西煤機、幫助西煤機、信任西煤機，加強彼此間的溝通合作，對西煤機公司在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、質量提升等方面多提寶貴的意見和建議。培訓班學員們對西煤機公司科技創(chuàng)新及裝備制造能力表示贊賞，并對公司在國產(chǎn)高端智能化煤機裝備領域取得的成績表示肯定。同時希望在鞏固原有合作成果的基礎上，能夠與西煤機公司就煤礦安全、高效、低碳、綠色開采和智慧礦山建設等方面進一步加強合作，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，一同攜手為陜西省煤炭工業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。西煤機公司領導班子成員，營銷總公司、產(chǎn)品設計研究院、工藝研究所、相關職能部室負責人等陪同參觀。（魯濤 段小虎 李思遠 梁鵬 佀恒鈺）

11月1日，陜煤思創(chuàng)高管院2403屆部分學員到西煤機公司參觀交流。參觀交流期間，學員們參觀了公司廠史、科技館、各生產(chǎn)分公司、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，與生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、技術人員面對面交流，近距離觀摩了采煤機、掘進機、掘錨機等代表產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和加工流程，深切體會到了“西煤制造”到“西煤智造”的轉變，感受到傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質生產(chǎn)力的蝶變。學員們紛紛表示，通過此次參觀交流，不僅提高了自身的視野和學識，更對西煤機公司的先進制造實力有了全新的認識。他們將進一步強化終身學習理念，把學習體會和收獲轉化為謀劃發(fā)展的思路和推動發(fā)展的措施，為推動陜煤集團高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)貢獻自身智慧與力量。公司相關領導班子成員、綜合管理部、企業(yè)管理與法務風控部、工會相關負責人及往屆西煤機思創(chuàng)學員陪同參觀。（魯濤 段小虎）

近日，西煤機公司圍繞“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動主題舉辦了一場極具針對性和實用性的高風險作業(yè)（起重吊裝）安全知識培訓及競賽答題活動。來自生產(chǎn)一線的起重設備操作人員、車間安全員和班組長共45人參加。此次活動分為安全知識培訓與競賽答題兩部分。在安全知識培訓環(huán)節(jié)，特別邀請了起重設備操作與維護維修方面經(jīng)驗豐富的老師授課，詳細講述了起重設備操作人員安全職責、常見隱患和相應排查要點、起重機操作的基本要求等。同時，通過真實案例和具體數(shù)據(jù)，深入解讀了起重傷害應急處置流程、安全“十不吊”和“六響鈴”等關鍵內容。培訓包含了滿滿的“干貨”，為參訓人員帶來一場安全知識“盛宴”。第二部分知識答題競賽由個人必答題、小組必答題、搶答題3個環(huán)節(jié)組成。必答題環(huán)節(jié)，大家認真作答，為團隊積攢比分。搶答題環(huán)節(jié)，當主持人宣讀完題目，大家都踴躍舉手爭取答題機會。各代表隊比賽積分你追我趕，排名不斷變化，現(xiàn)場氣氛熱烈。經(jīng)過激烈的角逐，機加三分公司代表隊、機加二分公司代表隊、物流中心代表隊分別榮獲第一、第二、第三名。通過此次活動，進一步增強了高風險作業(yè)人員的安全意識，提升了安全防護、自救互救的能力，達到了以學促用強實踐，以賽促學展成效的目的，為西煤機公司沖刺四季度，高質量完成年度目標任務營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。今年以來，西煤機公司持續(xù)壓緊壓實高風險作業(yè)的專門審批、專項措施、技術交底、旁站監(jiān)督、應急準備全流程安全管控責任，強化作業(yè)審批和技術措施交底，配齊個人防護裝備，落實現(xiàn)場專人監(jiān)護，加大檢查監(jiān)督力度，逐一明確高風險作業(yè)的風險源總體負責人、技術負責人和操作負責人，從總體管理、技術管理、操作管理三個層面進行安全包保，嚴防管控措施缺失或失控演變成重大事故隱患，確保風險常態(tài)可控。（師淑靜 宦然）

10月28日，西煤機公司召開專題會議，傳達學習貫徹落實陜煤集團近期專題會議精神、重點工作部署及重裝集團傳達學習專題會精神。會議傳達學習了張文琪董事長在所屬企業(yè)主要負責人強化安全環(huán)保意識培訓班上的開班講話精神、陜煤集團“穩(wěn)增長”相關工作要求、陜煤集團“三定”工作推進會會議精神、重裝集團傳達學習專題會精神。就貫徹落實近期重點工作部署，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里要求：一是深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，真正樹牢“安全第一、預防為主、綜合治理”安全理念，時刻保持清醒頭腦，持續(xù)強化紅線意識和底線思維，將安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化、程序化，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各方面各環(huán)節(jié)。緊盯重大安全隱患和事故易發(fā)區(qū)域，把風險想在前、把隱患排在前、把漏洞補在前，加大關鍵要害區(qū)域巡查監(jiān)控和隱患排查治理工作，切實將“抓生產(chǎn)實質是抓安全、抓安全實質是抓效益”的觀念落實到生產(chǎn)現(xiàn)場中。壓緊壓實安全主體責任，緊緊圍繞公司百日安全行動部署要求，進一步落細落實安全責任措施，推動公司本質安全水平再提升。二是嚴格按照集團公司“三定”工作方案措施，充分結合公司戰(zhàn)略布局和業(yè)務發(fā)展抓緊制定“三定”工作實施方案；要以發(fā)展的眼光看待機構設置，按照精簡高效、事有人管的原則，合理整合部門機構，把管理職能和輔助服務職能區(qū)分開來，優(yōu)化資源配置，提高決策效率，確保公司內部機構權責有機統(tǒng)一；按照集團公司現(xiàn)行要求，按照崗位職級體系定崗、定員、定責、定薪，堅持一專多能、一崗多責、競爭擇優(yōu)，全方位改進考核考查方式，科學地確定編制數(shù)量，選拔和培養(yǎng)高素質人才，著力鍛造一支政治堅定、奮發(fā)有為、堪當重任的高素質專業(yè)化機關干部隊伍。三是錨定目標，擔當作為，深刻認識四季度“穩(wěn)增長”工作的緊迫性。緊密關注國內外重點客戶的產(chǎn)品需求，著力做好采煤機、掘進機、掘錨一體機等代表產(chǎn)品的推介工作，想辦法、謀布局、搶市場、抓訂單。強化和鞏固回款工作質效，減少壞賬風險，穩(wěn)定現(xiàn)金流。壓緊壓實責任鏈條，進一步增強生產(chǎn)組織、計劃、調度、協(xié)同能力，全力加快重大重點項目產(chǎn)品如期交付。嚴格遵守產(chǎn)品工藝標準，強化產(chǎn)品事前事中事后質量全鏈條管控，加強外協(xié)件、外購件的質量監(jiān)管和管理，全面構建重點產(chǎn)品質量安全追溯體系，推動實現(xiàn)質量管理數(shù)字化、信息化。做好“質量萬里行”活動跟蹤問效和持續(xù)攻關，切實增強產(chǎn)品品質競爭力，為公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。會議由黨委副書記、總經(jīng)理張鵬主持，公司領導班子成員，各單位黨政負責人等參加。（南惠瑩 李思遠）

10月25日，陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會公司治理處處長孫毅一行蒞臨西煤機公司調研交流。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，相關領導班子成員，企業(yè)管理與法務風控部負責人等參加。此次調研旨在了解企業(yè)董事會運行狀況和存在的現(xiàn)實問題，為下一步制度和政策的制定提供支撐。會上，車萬里代表西煤機公司對孫毅一行表示歡迎，并就公司董事會的組織架構、成員的構成、職責分工以及決策議事等方面進行了詳細介紹。他表示，西煤機公司作為國務院國資委“科改示范企業(yè)”，將嚴格按照省國資委和上級集團的各項改革工作部署要求，進一步加強董事會建設，不斷完善公司治理結構，提升企業(yè)治理水平，為推動企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。 孫毅對西煤機公司在董事會建設及運行規(guī)范性方面取得的成績給予充分肯定，同時針對企業(yè)提出的問題和困惑進行了答疑解惑。她強調，董事會作為企業(yè)決策的重要機構，要不斷加強自身建設，提高決策的科學性和有效性。一是要完善董事會決策機制，明確決策流程和責任，確保決策的高效和規(guī)范；二是要加強董事會與經(jīng)理層的溝通協(xié)調，形成分工明確、協(xié)同配合的良好工作格局；三是要強化董事會的監(jiān)督職能，建立健全有效的監(jiān)督體系，防范企業(yè)經(jīng)營風險。（張旭東）

10月24日，中國中煤裝備事業(yè)部副總經(jīng)理（正職級）、中國煤礦機械裝備有限責任公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事趙學江，董事徐忠田、張晞，監(jiān)事張嘯一行到西煤機公司調研交流。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，財務總監(jiān)、總法律顧問夏旭東，副總經(jīng)理張陽，綜合管理部、企業(yè)管理與法務風控部、產(chǎn)品設計研究院等相關部門負責人陪同。趙學江一行先后參觀了西煤機公司廠史、科技館、總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，實地觀摩了采煤機、掘進機、掘錨機等代表產(chǎn)品生產(chǎn)流程，詳細了解了產(chǎn)品技術參數(shù)、加工工藝和市場應用情況。座談會上，車萬里代表西煤機公司對趙學江一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了企業(yè)發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新、項目應用及未來規(guī)劃等情況。他表示，中煤裝備公司是西煤機公司的重要股東，在西煤機公司機制改革、創(chuàng)新發(fā)展、市場開拓等方面提供了有力支撐，協(xié)助公司和中煤集團所屬各大礦業(yè)公司搭建了友好的溝通平臺。未來，西煤機公司將持續(xù)貫徹落實股東會、董事會決策部署，聚焦高質量發(fā)展的戰(zhàn)略目標，堅持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領先”的戰(zhàn)略定力，奮力打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業(yè)，為社會貢獻更大力量，為股東創(chuàng)造更大價值。趙學江對西煤機公司近年來取得的成績表示充分肯定。他表示，西煤機公司是中煤裝備公司煤礦綜采成套裝備“三機”配套重點企業(yè)，也是公司“五位一體”能源綜合服務體系的重要組成部分。他強調，西煤機公司要緊抓國家能源轉型的戰(zhàn)略機遇，進一步加強高端智能化煤礦機械轉型升級力度，強化內部協(xié)同聯(lián)動，為煤機裝備行業(yè)高質量發(fā)展貢獻西煤機力量。會前，趙學江一行參觀了西安吉利汽車產(chǎn)業(yè)園“黑燈工廠”學習先進制造管理經(jīng)驗。公司部分領導班子成員、相關部門同志一同參觀。（段小虎 魯濤）

10月23日，2024中國（西安）國際采礦技術交流及設備展覽會在西安開幕。西煤機公司以“智”造為主線，集結4款主機產(chǎn)品，組成高端智能化采掘裝備豪華陣容閃亮登場，傾情打造一場精彩絕倫的煤機裝備“盛宴”。開幕式后，中國煤炭工業(yè)協(xié)會、陜煤集團、中煤集團相關領導先后到展位參觀指導，對西煤機公司在科技創(chuàng)新、國產(chǎn)化替代、海外市場開拓等方面取得的成績給予高度評價。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，黨委副書記、總經(jīng)理張鵬及公司其他領導班子成員等陪同。走進公司展位，西煤機“智”造元素滿滿。高端智能化采煤機、智能化前沿技術應用吸引了國內外煤炭能源企業(yè)客商紛紛在參展機組前參觀交流。展區(qū)采用“實物＋模型”的方式，全方位、立體式展示了煤礦采掘裝備新產(chǎn)品、新技術的前沿成果，為來賓帶來沉浸式新體驗。亮點一：MG1050/2840-WD型交流電牽引采煤機：一站式解決中厚煤層高效開采針對陜蒙、兩淮地區(qū)中厚硬煤工作面，西煤機公司自主研制、定制化開發(fā)了“煤海重器”MG1050/2840-WD超大功率高效智能化采煤機。該采煤機在關鍵技術上實現(xiàn)了重大突破，裝機功率較進口設備提升33.6%，整機參數(shù)全面超越進口同類產(chǎn)品，實現(xiàn)整機國產(chǎn)化替代，能夠滿足現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效開采需求。目前，該采煤機已在國能神東煤炭集團成功應用多臺，創(chuàng)下了多項佳績。亮點二:MG1000/2900-GWD型交流電牽引采煤機:助力煤礦打造智能化礦井基于智能、安全、高可靠理念設計生產(chǎn)的MG1000/2900-GWD型交流電牽引采煤機，適應于采高4.5～6.7m的超長工作面高效開采，機面高度2560mm，最大牽引速度36m/min，可實現(xiàn)快速截割、高速牽引，操作簡潔，可適應復雜工況和多樣性截割工藝需求。該采煤機在陜西小保當煤礦超長工作面投入使用，創(chuàng)造了日產(chǎn)原煤6.9萬噸記錄，刷新了陜煤集團同等采高條件下工作面生產(chǎn)記錄。亮點三：掘錨成套智能快速掘進系統(tǒng)：掘錨同步、智能截割更加安全高效掘錨成套智能快速掘進系統(tǒng)主要由EJM300系列掘錨一體機、 MZHB 系列錨桿裝載機、輸送系統(tǒng)（智能轉運一體機或橋式轉載機＋自移機尾）、智能管控系統(tǒng)等組成。該成套裝備以集約、安全、高效、綠色掘進為目標，集掘錨同步、智能導向、一次成巷、負壓除塵、智能截割、數(shù)據(jù)交互、遠程操控等功能于一體的煤礦高端智能化裝備，月進尺1000～1500米，主要適用于大斷面全煤或半煤巖快速掘進巷道地質條件。EJM300系列掘錨一體機產(chǎn)品獲陜西省首臺（套）重大技術裝備產(chǎn)品認定。亮點四：EBZ200M-2/4掘錨機：煤礦掘進效率顯著提高EBZ200M-2/4掘錨機貼合現(xiàn)有巷道掘進工藝，在現(xiàn)有懸臂式掘進機基礎之上高度集成了錨桿鉆機、臨時支護、負壓吸塵風筒及高壓水噴霧。該機組結構緊湊，空間利用率高，相比常規(guī)掘進機效率提高30%～50%，月進尺300～500米，主要適用于矩形、梯形、拱形等任意斷面煤巷或半煤巖巷道掘進。在應用過程中，EBZ200M-2/4掘錨機在煤礦實現(xiàn)了月進尺達480m的掘進記錄，完成了礦方智能化建設要求。世界煤機看中國，中國煤機看西安。西煤機公司以本屆參展為契機，全方位呈現(xiàn)了煤礦裝備制造與智能化領域的前沿技術和最新成果。同時，積極與潛在客戶及合作伙伴建立密切聯(lián)系，持續(xù)深化行業(yè)交流，不斷拓展國內外市場，提升了企業(yè)品牌影響力。未來，西煤機公司將以科技創(chuàng)新為驅動，培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，持續(xù)推動采掘裝備向高端化、智能化、綠色化發(fā)展，打造煤炭裝備制造業(yè)的“中國名片”，為煤炭工業(yè)高質量發(fā)展貢獻西煤機力量。（李思遠 梁鵬 佀恒鈺）

10月21日，西煤機公司召開第六屆第二次董事會、2024年第三次股東會。西煤機公司股東方代表重裝集團副總經(jīng)理、總會計師李樹愷，中煤裝備公司總會計師劉力，公司黨委書記、董事長車萬里及董事會成員出席會議，股東方相關部門負責人，公司領導班子成員及職工監(jiān)事列席會議。根據(jù)會議安排，首先召開第六屆第二次董事會，會議審議通過了《關于西煤機公司經(jīng)理層成員變更》《關于西煤機公司董事會秘書變更》等6項議案。隨后，召開2024年第三次股東會，聽取了《關于西煤機公司職工代表董事選舉結果的報告》，審議通過了《關于西煤機公司董事會成員變更》等3項議案。股東代表對西煤機公司在面對煤炭行業(yè)經(jīng)濟下行、生態(tài)競爭加劇、改革發(fā)展任務繁重形勢下取得的成績給予肯定，并要求公司持續(xù)錨定全年目標任務，奮力沖刺四季度，為來年工作開局起步打下堅實基礎，具體提出以下要求：一是持續(xù)加快企業(yè)改革，提升公司現(xiàn)代化治理水平，健全市場化經(jīng)營機制，激活發(fā)展動能。二是持續(xù)加強科技創(chuàng)新，通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新加快高端智能采掘裝備關鍵核心技術的攻關與突破，提升產(chǎn)品核心競爭力。三是持續(xù)加大“走出去”力度，積極對接市場高端煤機裝備需求，向廣闊的國內外市場要份額要增量，實現(xiàn)擴收增盈。（唐浩軒李思遠）

近日，由西煤機公司與西安科技大學聯(lián)合申報的《薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進系統(tǒng)研發(fā)》項目喜獲“陜西省重點研發(fā)計劃—關鍵核心技術攻關—未來新興產(chǎn)業(yè)領域”立項資助。該項目的成功立項標志著公司在技術創(chuàng)新和研發(fā)能力上邁出了重要的一步。《薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進系統(tǒng)研發(fā)》項目是響應國家煤礦智能化號召,針對薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進難題，以前期研究為基礎，研發(fā)薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進系統(tǒng)及關鍵技術，通過對結構優(yōu)化設計研究、5G通訊與導航定位技術研究、智能控制方法研究、無人掘進機試驗研究等，解決智能無人掘進難題，改善工作環(huán)境、降低工作勞動強度，實現(xiàn)煤礦巷道掘進過程的智能化，提高煤礦開采的安全性和效率，減少人工成本，同時降低作業(yè)環(huán)境的危險性。據(jù)悉，該項目完成后，將形成一系列具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和產(chǎn)品，為我國煤礦智能化建設提供強有力的技術支撐。此外，項目成果的推廣應用，也將對提升我國煤礦行業(yè)的整體技術水平和國際競爭力產(chǎn)生積極影響。（鄧娟）