7月27日，陜煤集團安全法規(guī)知識競賽選拔賽（重裝賽區(qū)）在重裝集團西煤機公司圓滿收官。本次比賽由陜煤集團主辦，重裝集團承辦，西煤機公司協(xié)辦，來自陜煤集團重裝賽區(qū)的9支代表隊54名隊員參加比賽，線上線下6000余人共同觀看了比賽。陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志，陜煤集團工會副主席楊永紅，安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才，安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健，新聞中心副主任徐寶平，企業(yè)管理部薪酬考核辦公室主任姚平利，人力資源部副總經(jīng)理楊軍；陜西煤業(yè)安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理姜永明；陜西化工集團安全環(huán)保部經(jīng)理郝發(fā)潮；重裝集團黨委書記、董事長楊會武；西煤機公司相關領導、各參賽單位分管領導及參賽隊員等參加了活動。李厚志在講話中指出，舉辦陜煤集團安全法規(guī)知識競賽多元企業(yè)選拔賽，既是檢驗多元企業(yè)廣大干部職工學習宣貫安全法規(guī)知識的成果成效，也是全面踐行“學法規(guī)標準、抓責任落實、強安全管理”的具體行動。各單位要以此次普法知識競賽為契機，持續(xù)學習法律法規(guī)、標準規(guī)范及安全知識，進一步營造尊法學法氛圍，養(yǎng)成守法用法習慣，全面提升員工素養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)專項整治三年行動及嚴規(guī)范反“三違”攻堅走深走實。希望各單位以安全法規(guī)為準繩，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步壓實安全職責，強化風險源頭管控，及時排查整治隱患，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。楊會武在致辭中表示，重裝集團作為陜煤集團煤炭裝備板塊公司，始終牢記“國之大者”，不斷加大新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研發(fā)和應用，形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數(shù)字化科技為驅(qū)動，以高端綠色環(huán)保技術產(chǎn)品為延伸的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，更好的滿足煤礦安全生產(chǎn)高產(chǎn)高效需求。他表示，重裝集團會將以此次競賽為契機，認真學習借鑒先進經(jīng)驗，取長補短，開拓創(chuàng)新，不斷提升安全理念引領能力，優(yōu)化安全管理體制機制，深化雙重預防機制，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設，扎實推進專項整治三年行動等工作，為陜煤集團安全發(fā)展貢獻“重裝力量”。本次知識競賽包括“個人必答”“團隊必答”“一分鐘計時答題”“搶答題”和“風險挑戰(zhàn)題”五個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面知識。比賽中，各代表隊斗志昂揚，必答題沉著應對，計時搶答爭分奪秒，比分不停變動，賽況時而反轉(zhuǎn)，觀眾席不時傳出陣陣喝彩。安全法規(guī)知識競賽選拔賽一等獎安全法規(guī)知識競賽選拔賽二等獎安全法規(guī)知識競賽選拔賽三等獎重裝集團獲優(yōu)秀組織獎經(jīng)過激烈角逐，榆林合力公司獲一等獎，重裝集團、陜建機股份公司獲二等獎，新型能源公司、物資集團、技術研究院獲三等獎。此次競賽授予重裝集團優(yōu)秀組織獎。比賽期間，重裝集團準備了歌曲聯(lián)唱《我們都是追夢人》等節(jié)目，不僅活躍了賽場氣氛，還充分彰顯了陜煤人勇立潮頭、奮勇爭先的精神面貌。（李思遠 武宇新）

近日，西煤機公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）移交西安市國有企業(yè)檔案管理服務中心管理，這標志著企業(yè)退休人員社會化管理移交工作全面完成。移交國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）是西安市國有企業(yè)退休人員社會化管理的最后一項移交事項。2022年6月，西安市國有企業(yè)檔案管理服務中心正式投入運營，各區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）以政府購買服務的方式，委托“幸福之路”平臺對已移交社區(qū)實行社會化管理服務的國有企業(yè)退休人員人事檔案（紙質(zhì)版）進行統(tǒng)一接收管理，并開展相關服務。公司嚴格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過核對、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運送至西安市國有企業(yè)檔案管理服務中心進行交接。中心工作人員通過開箱核對、掃描、5%抽驗等環(huán)節(jié)，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對新退休人員按照“隨退隨交”的原則實施常態(tài)化移交工作，繼續(xù)為大家提供政策宣傳、業(yè)務辦理、辦事指引等服務，確保退休人員順利進入社會化管理。（王維）

近日，西煤機公司完成2022年度勞務派遣工擇優(yōu)錄取考核工作。公司參與考核的勞務派遣工18人，最終有9人以優(yōu)異成績順利通過考核轉(zhuǎn)正。此次考核按照“綜合考評，擇優(yōu)錄取”的原則，分為所屬部門擇優(yōu)推薦、資格初審、理論考試、現(xiàn)場實操、公示、上級審核等環(huán)節(jié)，理論和實操考核各占50%?？荚噧?nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等方面內(nèi)容，主要從日常表現(xiàn)、技能水平、安全意識等方面進行綜合考評。通過考核，充實了企業(yè)生產(chǎn)崗位技能人才隊伍，營造了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（王維）

近日，西煤機公司組織開展2022年度員工崗位等級晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現(xiàn)場答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財務資產(chǎn)部等10個部門負責人組成的工作考核小組，現(xiàn)場對崗位晉升人員進行了答辯考核。答辯分為三個環(huán)節(jié)，首先是由答辯人員自述，內(nèi)容包括自我介紹、工作總結、工作存在的問題及整改措施、下一步工作的計劃，然后評委根據(jù)答辯人員的自述提出1-2個專業(yè)問題由答辯人員現(xiàn)場作答，最后評委根據(jù)答辯人員日常表現(xiàn)和現(xiàn)場答辯情況進行綜合打分。答辯會本著客觀、公平、公正的原則有序開展，過程嚴謹規(guī)范，氛圍嚴肅活潑，取得了良好的預期效果。據(jù)悉，2022年公司共有350人申請崗位晉升，經(jīng)過初審、復審、綜合評審，最終310人晉升，其中自然晉升115人，評審晉升195人。（賈娟）

為有效提高企業(yè)下井服務人員的自救互救技能，7月15日，西煤機公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識培訓，公司產(chǎn)品設計研究院、電氣分公司50余人參加。此次培訓邀請澄合礦務局原安監(jiān)局局長、省煤礦事故救援專家周連池授課。周老師通過應用PPT、視頻等教學手段，結合典型事故案例分析，就入井須知、自救器的使用、煤礦井下危險源的識別、自救互救與避險逃生技能等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)全面的講解。整個培訓過程氛圍輕松，內(nèi)容充實，培訓課堂效果良好?！芭嘤枬M滿的都是‘干貨’，很實用，使我克服了出差下井的安全顧慮，以后對下井服務自我保護更加的有信心了！”參加培訓人員張亮說道。通過此次培訓，大家系統(tǒng)掌握了煤礦自救互救安全技能知識，進一步提升了公司下井服務人員的自我保護能力。(貟格娥 吳育波)

驕陽似火，連日高溫，仍有許多一線勞動者堅守崗位，為公司生產(chǎn)經(jīng)營默默揮灑著汗水。炎炎夏日送清涼，殷殷關懷鼓干勁，7月10日上午，公司總經(jīng)理車萬里一行深入生產(chǎn)一線，看望慰問奮戰(zhàn)在高溫天氣下的干部員工，感謝他們?yōu)橥苿庸靖哔|(zhì)量發(fā)展作出的貢獻，并代表公司黨政向奮戰(zhàn)在高溫一線、默默奉獻的廣大勞動者致以崇高敬意和誠摯慰問?！皯?zhàn)高溫，斗酷暑，守崗位，大家在高溫酷暑下仍然堅守崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻，大家辛苦了！”車萬里先后來到職工公寓、各生產(chǎn)分公司、產(chǎn)品設計研究院及相關值班崗位，詢問了解高溫期間的生產(chǎn)組織、值班值守、疫情防控、防暑降溫、設備運維以及員工作息等情況。車萬里與堅守崗位的員工進行了親切交談，詳細了解了張家峁3030大采高采煤機、小保當450米超長工作面采煤機、華亭大柳大采高采煤機、EJM300掘錨一體機、彬長EBZ260M-2掘錨機等近期重點市場訂單的生產(chǎn)制造和發(fā)貨交付情況，以及彬長復雜地質(zhì)條件護盾式快速掘進裝備等重點項目的研發(fā)設計進度情況，囑咐他們要嚴格遵守安全生產(chǎn)各項標準，注意防暑降溫、勞逸結合并做好疫情防控保障身體健康。車萬里表示，近年來公司廣大干部員工以“事不過夜的工作態(tài)度和時時放心不下的責任感”，大力推進““智能引領，采掘并行”戰(zhàn)略布局，以“技術提升、工藝提升、質(zhì)量提升、管理提升”為抓手，積極營造“靠質(zhì)量提升實力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象”濃厚氛圍，在實現(xiàn)“把西煤機打造成為具有國際競爭力的一流企業(yè)”的道路上奮勇向前。公司上半年順利實現(xiàn)“雙過半”經(jīng)營成果，正是得益于我們有一支讓上級和公司放心的干部員工隊伍。此次慰問極大地鼓舞了職工士氣，大家紛紛表示，在今后工作中將繼續(xù)堅守崗位、盡職盡責，努力克服項目較多、短期交貨、疫情反復等因素，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，保持飽滿干勁，全力以赴決戰(zhàn)決勝全年任務目標。（李浦東 李軍科）

7月6日，西煤機公司召開2022年上半年質(zhì)量工作會。公司領導、質(zhì)量體系覆蓋部門負責人及全質(zhì)辦（質(zhì)檢）、營銷總公司、售后服務部相關人員參加。會議從整體質(zhì)量工作情況、市場典型質(zhì)量問題、質(zhì)量提升、當前質(zhì)量工作存在問題和下半年工作計劃五個方面對公司上半年質(zhì)量工作進行了回顧總結，對下半年重點工作作了安排，金屬結構分公司、電氣分公司聚焦全年重點質(zhì)量工作，分別作了表態(tài)發(fā)言，與會公司領導圍繞質(zhì)量工作，分別進行了發(fā)言。公司副總經(jīng)理史仁貴主持會議，并對下半年質(zhì)量重點工作作了安排部署：一是聚焦重點任務，抓好工作落實和督導考核；二是集中力量針對采煤機電氣系統(tǒng)的可靠性、適應性、穩(wěn)定性和易維護性進行攻關解決；三是進一步重視和加強采煤機整機的安裝細節(jié)質(zhì)量提升；四是加強掘錨機的制造質(zhì)量和整機安裝質(zhì)量；五是進一步加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，提升質(zhì)量意識和服務能力。公司總經(jīng)理車萬里在會上作了講話。他在充分肯定公司上半年質(zhì)量工作取得成績的同時，指出了當前質(zhì)量工作中存在的問題，并對公司下半年質(zhì)量工作提出要求。一是要更新質(zhì)量觀念。高度重視質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量事故等同安全事故，進一步提高職工的質(zhì)量意識、危機意識，加大宣傳教育力度，營造人人重視質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。二是要圍繞中心，明確目標，接續(xù)奮進。圍繞質(zhì)量指標和攻關項目，開展針對性的質(zhì)量攻關，將指標層層分解，落實到人。針對市場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要從“教訓、經(jīng)驗、標準”三個步驟去徹底地分析解決優(yōu)化提升和固化。三是要強化質(zhì)量管理。堅持管人與管事相結合，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，狠抓質(zhì)量責任落實。嚴格落實“三按、三檢、三不”制度，嚴把設計、工藝、制造過程質(zhì)量管控，堅決做到不合格產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)序、不能出廠。會議號召，公司全體干部職工要充分認識加強質(zhì)量管理工作的重要意義和作用，以高度的責任感和使命感，持之以恒把質(zhì)量強企戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實力、靠質(zhì)量開拓市場、靠質(zhì)量樹立品牌、靠質(zhì)量塑造形象，為把西煤機打造成為具有國際競爭力的世界一流高端煤機裝備制造與服務基地做出新的更大貢獻！（陳恒）

7月5日下午，西煤機公司召開2022年度上半年營銷工作會，回顧總結上半年營銷工作，安排部署下半年重點工作。會議采取線上與線下相結合的視頻會議方式召開。在家的公司領導，營銷總公司負責人、各區(qū)域經(jīng)理、售后服務部部長、營銷業(yè)務人員代表及相關部門負責人參加了會議。會上，營銷總公司負責人匯報了2022年上半年營銷工作各項任務指標完成情況，公司分管市場營銷工作的副總經(jīng)理張鵬安排部署了下半年營銷重點工作，與會公司其他領導結合各自分管市場區(qū)域，分別作了發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里在會上作了總結講話。他強調(diào)，召開公司上半年營銷工作會目的是回顧總結上半年營銷工作，研究分析營銷工作面臨的形勢和存在的問題，安排部署下半年營銷工作，動員公司上下統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、振奮精神，進一步提升營銷工作水平和質(zhì)量，為實現(xiàn)全年目標任務提供有力的支撐和保障。在充分總結肯定上半年工作成績的同時，車萬里對下半年營銷工作提出五點要求：一是充分認識營銷工作對生產(chǎn)經(jīng)營全局的牽引支撐作用；二是凝心聚力，確保完成全年目標任務：三是強化售后質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務實現(xiàn)用戶滿意；四是強化合規(guī)意識，全面防范化解營銷風險；五是深化“四力”建設，打造營銷鐵軍。會議號召，營銷系統(tǒng)全體人員，特別是領導干部要堅決扛起責任，狠抓工作落實，當好實干家，把各項工作往實里做、往深里做、往細里做，突出效率、突出效果，加力加速干好下半年營銷工作，確保全年目標任務順利實現(xiàn)。（王昭娣）

為推動培訓工作走實走深，7月1日，西煤機公司舉辦國際焊工、班組長培訓經(jīng)驗分享專題會。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位班組長40余人參加。公司以參加國際焊工、班組長培訓為契機，選出3名參加重裝集團班組長培訓的學員代表作培訓經(jīng)驗分享交流，結合工作崗位，分享講解培訓知識內(nèi)容，分享個人參加學習培訓的收獲和體會。同時，公司利用班前會等形式，在金屬結構分公司組織開展國際焊工培訓經(jīng)驗分享培訓，由參加為期一周的國際焊工培訓的職工分享和講解實操技能知識，“以點帶面”擴大培訓影響范圍，鞏固提升培訓成效。課堂結束并不意味著培訓結束，公司將定期組織參加培訓人員在各單位、班組內(nèi)部做復盤分享，做好跟蹤調(diào)研，確保培訓內(nèi)容落地生根，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。（貟格娥 吳育波）

7月1日，由陜煤集團資本運營部、開源證券、西格瑪會計事務所、北京嘉源聯(lián)合組成的專家組到西煤機公司調(diào)研考察上市后備企業(yè)入庫情況?？偨?jīng)理車萬里代表西煤機公司對專家組一行表示歡迎，并詳細介紹了西煤機發(fā)展歷程、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃及初步上市計劃和目標等八方面情況。專家組根據(jù)財務指標、產(chǎn)業(yè)政策、股權和公司治理等8項評分標準進行了詢問、打分。經(jīng)過研判，專家組一致認為，西煤機公司各項經(jīng)營指標數(shù)據(jù)及未來發(fā)展預期符合擬上市公司條件。希望西煤機公司把握機遇，充分認識上市工作對陜煤集團5000億市值戰(zhàn)略定位和自身發(fā)展的重要意義，進一步建立工作長效機制，上下一心，加快推動西煤機公司進入上市后備企業(yè)，早日實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標任務。西煤機公司企管規(guī)劃部、財務資產(chǎn)部等相關部門負責人參加了會議。（劉寧）