近日，陜煤集團科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)佳績，5項科技成果榮獲2021年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎，其中，一等獎3項，三等獎2項。陜煤集團及下屬單位神木富油、乾元能化、技術(shù)研究院“低階煤分質(zhì)清潔高效利用關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目、中能煤田“巨厚風(fēng)積沙地層長距離斜井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)”項目、彬長礦業(yè)“西部礦區(qū)煤礦開采頂板水害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目分別榮獲一等獎；陜鋼集團漢鋼公司“基于‘碳減排’的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)一體化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項目、龍鋼公司“高強鋼筋氮、鈮、釩微合金化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項目分別榮獲三等獎。近年來，陜煤集團認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，深入落實中省關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)政策，始終堅持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位，按照“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，面向國家“雙碳”戰(zhàn)略、面向行業(yè)科技前沿、面向企業(yè)重大需求、面向職工生命健康，大力推動應(yīng)用科學(xué)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展專精特新技術(shù)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，取得了多項“全國首個”“行業(yè)第一”的豐碩成果，彰顯了陜煤集團科技創(chuàng)新的強勁實力。面向未來，陜煤集團將積極融入科技革命和產(chǎn)業(yè)變革集聚迸發(fā)的時代洪流，充分依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，全面整合科技創(chuàng)新優(yōu)勢資源，深入推進科技創(chuàng)新工作走深做實，勇做能源化工行業(yè)清潔高效發(fā)展的示范者、雙碳目標(biāo)實現(xiàn)的推動者，努力為譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“陜煤力量”。（密雅榮 趙泓超）

最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，陜煤集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季“開門紅”。煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長4.8%、8.4%、6.1%和9.6%。實現(xiàn)營業(yè)收入1062億元，同比增長20.9%，利潤總額80億元，同比增長66.7%。今年以來，面對穩(wěn)增長壓力大、任務(wù)重的緊迫形勢，陜煤集團注重精準施策，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。成立穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺21條穩(wěn)增長措施，制定煤炭保供穩(wěn)價工作方案，建立穩(wěn)增長專項考核機制，多次召開穩(wěn)增長工作推進會，協(xié)調(diào)解決穩(wěn)增長工作中存在的突出矛盾和主要問題。面對疫情反復(fù)襲擾，陜煤集團筑牢疫情防控屏障，科學(xué)組織生產(chǎn)。統(tǒng)籌推進疫情防控和滿產(chǎn)達產(chǎn)。集團36對生產(chǎn)礦井和所有發(fā)電企業(yè)春節(jié)期間滿負荷生產(chǎn)，充分釋放智能化礦井的先進產(chǎn)能，有力保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。充分發(fā)揮自有鐵路、自備車等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢，一季度日均煤炭產(chǎn)量和發(fā)電量產(chǎn)能釋放遠超去年同期水平，能源保供穩(wěn)價工作得到國家發(fā)改委充分肯定。同時，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查大整改，大力實施減污降碳協(xié)同增效。牢牢牽住項目建設(shè)“牛鼻子”，成立集團領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目前期工作小組，扎實推進“十四五”項目前期手續(xù)辦理。打出強組織協(xié)調(diào)、促項目建設(shè)、控投資概算、保工程質(zhì)量“組合拳”，搶抓國家煤炭保供、發(fā)展煤基特種燃料等政策機遇，加快建設(shè)榆林化學(xué)一期、神木煤化工煤焦油加氫制環(huán)烷基油和孟村煤礦等一批“十四五”重點產(chǎn)業(yè)項目。全力實施國企改革三年行動，持續(xù)優(yōu)化集團管控模式，積極融入秦創(chuàng)原建設(shè)，設(shè)立30億元科技研究創(chuàng)新基金，聚焦新材料、新能源、新經(jīng)濟，以改革創(chuàng)新催生穩(wěn)增長新動能。下一階段，陜煤集團將堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)鞏固生產(chǎn)企業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，大力推進重點項目建設(shè)，強化資金保障，筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，為全省經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展和穩(wěn)增長貢獻“陜煤力量”。（閆昭宇 汪琳）

在第七個全民國家安全教育日到來之際，為深入貫徹落實總體國家安全觀，推動國家安全宣傳教育深入開展，重裝集團組織機關(guān)及各企業(yè)開展了形式多樣的國家安全教育日系列活動，通過“線上加線下”相結(jié)合的模式，進一步推進國家安全理念深入人心，營造維護國家安全的濃厚氛圍。重裝機關(guān)組織學(xué)習(xí)了《國家安全法》、《反間諜法》等法律法規(guī)內(nèi)容，通過宣傳展板，讓廣大職工認清當(dāng)前面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，進一步增強國家安全觀。機關(guān)一支部黨員干部以主題黨日活動為契機，通過安全教育，知識問答，不斷強化國家安全意識，筑牢安全防線。西煤機公司結(jié)合實際，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化反恐防暴安全教育宣傳。通過開展反恐知識培訓(xùn)，利用微信群分享學(xué)習(xí)課件，學(xué)習(xí)面對恐怖事件的合理處理、自護自救及有效逃生避險的能力，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，確保自身安全，保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。銅川煤機公司開展了反恐防暴知識講座，通過大家生動的案例講解，向全體員工解讀了《中華人民共和國反恐怖主義法》，《公民預(yù)防恐怖活動行為指引》，結(jié)合暴恐事件，提高公司全體員工公共安全防范意識。蒲白煤機公司組織員工自主學(xué)習(xí)反恐安全教育，為提高安全意識，定期對員工進行安全培訓(xùn)。渭南橡膠公司組織開展反恐宣傳教育培訓(xùn)，介紹了常見的恐怖襲擊手段，講授了遭遇暴恐襲擊時該如何自救、報警、配合救援等方法，并組織參會人員觀看了反恐宣傳教育視頻。西重偉肯公司通過QQ平臺、微信群進行了線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用顯示屏播放，宣傳標(biāo)語，設(shè)置了反恐防暴宣傳欄，普及反恐安全知識，營造了公司穩(wěn)定和諧工作氛圍。陜西中環(huán)公司組織后勤管理工作人員對《反恐怖主義法》的主要內(nèi)容、反恐怖主義斗爭實務(wù)進行了解讀，通過公司LED大屏滾動播放了反恐法的內(nèi)容和案例，并組織相關(guān)人員開展了反恐演練。智慧礦山公司組織集中觀看了國家反恐宣傳動畫視頻，為職工發(fā)放了《反恐怖主義法》等宣傳材料，增強了職工應(yīng)對暴恐事件的技巧及自救互救的能力。配套服務(wù)公司在培訓(xùn)會上以PPT形式，觀看了反恐宣傳視頻，結(jié)合工作實際，深入淺出講解日常生活、工作中如何發(fā)現(xiàn)、防范、處置反恐怖事件，增強了員工“防恐防暴”的意識。（陳慧）

為全面掌握所屬各企業(yè)2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況，客觀、公正、準確的評價各單位業(yè)績，4月8日至4月12日，重裝集團目標(biāo)責(zé)任考核組對所屬西煤機公司、配套服務(wù)公司、智慧礦山公司、西重偉肯公司、北京德秦公司2021年度的目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完成情況進行了考核。第一考核組由重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽帶隊，考核組成員由機關(guān)各部門負責(zé)人組成。付曉陽在動員講話中指出，2021年，重裝集團大力弘揚“奮進者”文化，持續(xù)深化改革、深化完善創(chuàng)新體系，經(jīng)濟指標(biāo)屢創(chuàng)新高，運營質(zhì)量不斷提升，多項重點工作取得了重大突破，這些成績的取得，離不開企業(yè)全體員工的共同努力，值得肯定。付曉陽強調(diào)，煤炭行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化進程加速，要進一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，加速智能化產(chǎn)品和技術(shù)突破速度，不斷提升管理能效，快速實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換。重裝集團上下要加強領(lǐng)導(dǎo)、自加壓力、落實責(zé)任，用戰(zhàn)略引領(lǐng)未來、用創(chuàng)新鑄造動力、用管理提升效率、用品質(zhì)贏得增量、用“黨建+文化”激發(fā)動能，為重裝集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添動能。為高效、真實完成目標(biāo)責(zé)任考核工作，付曉陽要求，一是要強化考核工作的責(zé)任感和使命感，按照考核的要求和程序，如實、全面地提供各類資料，真實反映實際情況。二是著力推動各項工作落實落細，對標(biāo)對表、查漏補缺，狠抓整改落實，做到不推諉、不懈怠、出成效。三是考核組要嚴明考核紀律，公平、公正、公開地開展考核工作，確?？己说臋?quán)威性和嚴肅性。四是團結(jié)協(xié)作，希望企業(yè)在考核指標(biāo)和目標(biāo)的引領(lǐng)下，精心謀劃、扎實推進、拼搏進取逐步形成你追我趕的良好氛圍，使其成為有力帶動企業(yè)發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)的有利抓手。向把重裝集團早日打造成為煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實體企業(yè)奮勇前進。會上，第一考核組組織各企業(yè)與會人員對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行民主評議、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進行民主測評，并推薦了后備干部。隨后，第一考核組成員從經(jīng)營、管理、黨建等方面對各企業(yè)2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況進行了現(xiàn)場檢查。2021年度目標(biāo)責(zé)任考核依據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析報告、專業(yè)部門提供的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況和各單項考核結(jié)果、中介機構(gòu)出具的專項審計報告、現(xiàn)場考核情況、外部評價等，匯總形成綜合考評及兌現(xiàn)意見。據(jù)了解，本次目標(biāo)責(zé)任考核第二考核組將根據(jù)疫情防控工作要求，適時對銅川煤機公司、蒲白煤機公司、渭南橡膠公司、陜西中環(huán)公司進行2021年度目標(biāo)責(zé)任考核。（劉亮）

4月12日，榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文一行來重裝集團走訪交流。重裝集團黨委副書記、總經(jīng)理李長安，綜合管理部、黨群工作部、企管規(guī)劃部等相關(guān)部門參加座談。座談會上，劉文介紹了榆林合力公司目前主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向，表示榆林合力公司將以市場化、專業(yè)化、工業(yè)化為發(fā)展路徑，不斷提升產(chǎn)品附加值，延長鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈，為鞏固脫貧攻堅成果，有效推動鄉(xiāng)村振興貢獻力量。同時希望雙方繼續(xù)加強合作交流，助推雙方實現(xiàn)共贏。李長安對劉文一行來訪重裝集團表示歡迎，就公司“6+2+1”企業(yè)構(gòu)架進行了具體說明，并詳細介紹了公司煤礦重點產(chǎn)品和技術(shù)方案。他表示，2021年以來，重裝集團以市場為導(dǎo)向，通過樹立“一去三主動”競爭意識，明確“三少一多”干事標(biāo)準，持續(xù)增強企業(yè)競爭力創(chuàng)新力，增加外部市場份額，各項經(jīng)營指標(biāo)均取得歷史最好水平。希望雙方以此次座談交流為契機，學(xué)習(xí)借鑒雙方好的工作經(jīng)驗做法，加強相互交流與合作，推動雙方工作再上新臺階。會上，雙方還圍繞干部培訓(xùn)教育、扶貧消費等相關(guān)工作進行了深入交流。（武宇新）

4月11日，陜煤集團召開二季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，安排部署二季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期有關(guān)批示；審議《集團公司落實“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動方案》，同時安排部署集團安全生產(chǎn)大檢查工作；審議通過了集團公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班等六項安全管理制度。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)創(chuàng)建工作；安全監(jiān)察部安排了二季度安全重點工作；環(huán)保監(jiān)察部就問題整改進展情況作了匯報。嚴廣勞指出，一季度，集團安全環(huán)保、生產(chǎn)運行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春節(jié)期間集中檢修等多重影響，總體保持平穩(wěn)有序運行。對于做好下階段安全環(huán)保工作，嚴廣勞作了如下要求：一是提高政治站位，切實把保障職工生命安全放在首位，防止麻痹大意的僥幸思想。二是堅守安全底線，扎實做好安全風(fēng)險防范管控。要扎實開展安全大檢查，大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，處理好保供和安全、生產(chǎn)和效益的關(guān)系，積極推動安全專項整治三年行動工作。三是超前安排部署，認真做好汛期安全風(fēng)險防控工作。四是強化系統(tǒng)治理，持續(xù)提升環(huán)保管理水平，主動整改問題，并要持續(xù)關(guān)注固廢物集約化處理利用。集團公司副總經(jīng)理袁廣金通報了近期的安全生產(chǎn)形勢和幾項具體工作，并要求各部門和事業(yè)部一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神，自覺履行“三管三必管”責(zé)任，思想認識到位、精力投入到位、工作措施到位，按照本次會議的部署要求，逐條逐項落實好“四十項工作”，始終把防風(fēng)險、治隱患作為安全管理的重心，并貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營全過程，聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè)，切實摸清管住治理好各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行。（梁新星 徐競昭）

4月8日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集團調(diào)研。在神木煤化工公司，楊照乾一行調(diào)研50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目和60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項目。在60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項目裝置現(xiàn)場，楊照乾聽取了神木煤化工公司黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春對該項目原料使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品產(chǎn)出的情況介紹，了解了裝置運行、工藝特點、產(chǎn)品指標(biāo)、綠色低碳及后續(xù)規(guī)劃等。毛世強介紹，60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項目主要是以粒徑0-30㎜的低階粉煤為原料，通過回轉(zhuǎn)反應(yīng)爐進行熱解。所得產(chǎn)品煤焦油產(chǎn)率高，塵含量低，是深加工制取輕質(zhì)化燃料、新型碳材料及高附加值化工產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料。熱解煤氣可利用的高附加值組分多，有效氣成分高，是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提質(zhì)焦粉品質(zhì)高，應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品可根據(jù)用戶需求調(diào)整。在50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目現(xiàn)場，楊照乾實地查看和聽取了該項目建設(shè)、試生產(chǎn)、驗收、生產(chǎn)經(jīng)營、軍民融合項目等情況匯報。在二期化驗樓，楊照乾一行走進航煤分析室、色譜分析室、潤滑油分析室，查看了全套檢驗分析儀器設(shè)備，了解了研發(fā)工作情況。據(jù)悉，該項目于2021年5月上旬建成投產(chǎn)，目前公用工程、安全、消防、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施總體運行情況良好；各種原輔材物料供應(yīng)正常，所有產(chǎn)品質(zhì)量均符合國標(biāo)或行標(biāo)及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準要求。項目去年全年累計生產(chǎn)各類油品57.75萬噸，銷售各類油品52.57萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入13.64億元。楊照乾對神木煤化工公司在煤炭分質(zhì)利用領(lǐng)域所取得的成績及項目工藝技術(shù)的先進性和經(jīng)濟性給予了肯定。針對項目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)等工作，楊照乾希望神木煤化工公司在煤炭分質(zhì)利用的道路上繼續(xù)努力，守牢安全生產(chǎn)底線，加快核心技術(shù)攻關(guān)，著眼長遠，努力打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的典范。在北元集團，楊照乾一行調(diào)研穩(wěn)增長暨募投項目建設(shè)工作。在北元集團召開的專題匯報會上，楊照乾在講話中充分肯定了北元近年來取得的成績。他指出，國家“3060”碳達峰碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)已成為長期國家戰(zhàn)略，北元要緊跟國家政策法規(guī)，積極踐行綠色發(fā)展理念，加快推進募投項目和新能源項目建設(shè)，加強與地方政府溝通聯(lián)系，做好項目規(guī)劃銜接，使項目盡早建成投產(chǎn)，為經(jīng)濟穩(wěn)增長提供強有力的支撐。要依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢、循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，積極探索集鹽化工、煤化工、有機化工原料、化工新材料、高端材料為一體的多產(chǎn)業(yè)融合，推動氯堿化工全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長極，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。北元集團黨委書記、董事長劉國強匯報了2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年重點工作安排，并就甘氨酸項目及配套產(chǎn)氯裝置等募投項目推進情況、新能源產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展情況進行了詳細匯報。他表示，北元將以陜煤集團“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，聚焦“雙碳”目標(biāo)，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，搶抓新基建戰(zhàn)略機遇期，做精做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、加快上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，加速綠色低碳發(fā)展，為陜煤集團打造世界一流企業(yè)貢獻力量。該公司黨委副書記、總經(jīng)理劉延財結(jié)合氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，就北元未來發(fā)展圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點布局綠新能源項目、精細化工項目，實現(xiàn)傳統(tǒng)氯堿化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做了詳細說明。與會人員就北元集團未來發(fā)展規(guī)劃、募投項目建設(shè)等工作進行了深入交流。（徐曉林 劉超 白雪蓉 馬薇）

4月8日，省國資委黨委書記劉斌到榆林化學(xué)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理、榆林化學(xué)公司董事長宋世杰等陪同調(diào)研。在中央控制室，宋世杰詳細匯報了項目進度、特點以及一個“生態(tài)系統(tǒng)”，六大“功能平臺”等方面情況，重點介紹了自項目建設(shè)以來采用的IPMT聯(lián)合管理團隊、數(shù)字化交付、智能工廠、裝備國產(chǎn)化、合作共贏、科技研發(fā)、管理變革等7方面獨特模式和特點。劉斌對該公司信息化建設(shè)工作給予了充分肯定。他強調(diào)，榆林化學(xué)是一個年輕且充滿朝氣的企業(yè)，在信息化建設(shè)方面，要立足新發(fā)展階段，進一步融合信息化、精益化與自動化特點，不斷創(chuàng)新思路，提高核心競爭力，持續(xù)推動5G在化工行業(yè)的實踐應(yīng)用，打造出具有先進性、示范性、引領(lǐng)性的智能工廠，從而引導(dǎo)煤化工行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，為化工行業(yè)加快提升傳統(tǒng)動能，培育化工行業(yè)數(shù)智化發(fā)展提供更多榆林化學(xué)方案。劉斌一行還深入該公司氣化凈化裝置區(qū)、乙二醇裝置區(qū)EGⅠ系列現(xiàn)場，零距離感受項目現(xiàn)場熱火朝天、生機勃勃的建設(shè)氛圍。煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目是榆林化學(xué)立足陜北高端能源化工基地，策劃、推動和實施的特大型煤炭綜合利用項目。在各級政府和陜煤集團的大力支持下，榆林化學(xué)探索出一條煤炭資源綜合利用園區(qū)化、科學(xué)化、可持續(xù)化、高值化的新路子，并通過市場化手段實現(xiàn)資源、資金和技術(shù)集聚，從而形成一個涵蓋商業(yè)合作、生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、工程管理、生產(chǎn)管理、物流和貿(mào)易、生產(chǎn)生活服務(wù)以及與之相關(guān)聯(lián)的利益相關(guān)方的煤化工生態(tài)系統(tǒng)，建設(shè)全方位對外合作平臺、組織創(chuàng)新和組織變革管理平臺、技術(shù)創(chuàng)新平臺、新技術(shù)示范和新產(chǎn)業(yè)培育平臺、煤化工技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范制定與應(yīng)用宣貫平臺以及規(guī)范高效的業(yè)務(wù)處理平臺等六大功能平臺。與傳統(tǒng)煤化工項目相比，1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程投資高、規(guī)模大、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品涉及面廣，采用煤炭中低溫?zé)峤饧夹g(shù)和芳烴聯(lián)合工藝，從而實現(xiàn)煤熱解后氣固液三相物質(zhì)高效利用和煤化工與石油化工工藝路線的高度耦合。產(chǎn)品涵蓋可降解材料、電池電解液材料、高端工程塑料和高端樹脂等，部分產(chǎn)品所需原料為裝置所排放的二氧化碳，極大提高了碳元素的綜合利用效率。與此同時，榆林化學(xué)還將減碳作為1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程的重要建設(shè)內(nèi)容，立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，聚焦綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，加快形成減污降碳的激勵約束機制，盡早實現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”的轉(zhuǎn)變。（艾鳳鳳 楊帥帥）

強化頂尖人才培育 加快構(gòu)筑創(chuàng)新人才發(fā)展高地陜煤集團6支團隊入選省秦創(chuàng)原2022年度“科學(xué)家+工程師”隊伍建設(shè)項目日前，陜西省科技廳公布了秦創(chuàng)原2022年度“科學(xué)家+工程師”隊伍名單，陜煤集團6支團隊成功入選，列省屬企業(yè)首位。陜煤集團始終高度重視人才隊伍建設(shè)，堅持“高端領(lǐng)軍人才+勞動者素質(zhì)全面提升”的人才興企之路，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，借力該平臺立體聯(lián)動“孵化器”、科技成果產(chǎn)業(yè)化“加速器”和兩鏈融合“促進器”三大功能，加快打造陜煤產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈。去年以來，一是全面啟動“陜煤-秦嶺基礎(chǔ)科學(xué)研究五年行動計劃”，設(shè)立30億元“陜煤—秦嶺科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究基金”，面向國際國內(nèi)高等院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)開展科技項目孵化。二是高水平建設(shè)和運行涇河新城新能源電池正負極材料工業(yè)化示范基地，打通實驗室研究—工程化開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的完整通道。借力資本開創(chuàng)新局，成立秦嶺科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司，快速介入目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，為人才提供廣闊事業(yè)平臺。三是采用市場化、開放型的人才引進策略，加速各類高層次人才集聚。2021年，集團通過秦創(chuàng)原申報高層次科技人才項目3人，重點攻關(guān)“三維激光雷達掃描監(jiān)測煤礦巷道壓力變形裝置”等礦井智能產(chǎn)品和“高性能環(huán)保新材料”研發(fā)。本次入選陜西省秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊伍建設(shè)項目的6支團隊，由陜煤集團所屬陜建機公司、西安重裝集團、神木煤化工公司、陜鋼集團、榆林合力公司牽頭，聯(lián)合長安大學(xué)、西安科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校共同組建，研究課題既有對集團現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條改造，提高產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化水平，向價值鏈高端、產(chǎn)業(yè)鏈終端延伸的塔式起重機平穩(wěn)運行關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用、智能掘進技術(shù)及裝備研究項目，又有落實“鄉(xiāng)村振興”和“雙碳”目標(biāo)，圍繞新能源、新材料、新經(jīng)濟，搶占產(chǎn)業(yè)制高點的新能源核心技術(shù)、煤基有機液態(tài)儲氫材料、紅棗功能化加工關(guān)鍵技術(shù)集成、低能耗高品質(zhì)超高強度建筑用鋼項目，既是集團實現(xiàn)鏈條優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的重要方向，更有全省23條重點產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的重要攻關(guān)項目。近年來，陜煤集團聚焦人才短板，提速人才體制機制改革，堅持以“放權(quán)、激活”為核心，切實增強“產(chǎn)業(yè)人才”吸附力，全面落實產(chǎn)才融合，加快人才發(fā)展平臺建設(shè)，健全完善人才發(fā)展通道，探索建立市場化人才激勵機制。集團現(xiàn)有陜西省三項計劃支持入選者11人，“省科技新星”4人，中華技能大獎獲得者和全國技術(shù)能手16人，煤炭行業(yè)技能大師52人，“三秦工匠”7人，陜西省首席技師11人，陜西省技術(shù)能手57人?！笆奈濉逼陂g，陜煤集團將深入貫徹中央人才工作會議精神，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，積極融入秦創(chuàng)原等創(chuàng)新載體平臺，加快培育戰(zhàn)略科學(xué)家、卓越工程師和大國工匠等高層次技術(shù)技能人才，實現(xiàn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密融合，加快構(gòu)筑省屬企業(yè)創(chuàng)新和人才發(fā)展高地。（楊博）

一季度，重裝集團營業(yè)收入10.03億元，完成計劃進度的111%，同比增長12.72%；利潤2312萬元，同比增長475.93%，多項經(jīng)營指標(biāo)刷新歷史同期紀錄，實現(xiàn)首季“開門紅”。面對新冠肺炎疫情持續(xù)反復(fù)、大宗材料大幅漲價等諸多挑戰(zhàn)，重裝集團以精益管理為抓手，以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，層層壓實各級責(zé)任，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長，跑出了西安重裝高質(zhì)量發(fā)展新速度，為陜煤集團和陜西省一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻了“重裝力量”。經(jīng)營管理見成效企業(yè)的首要責(zé)任是經(jīng)濟責(zé)任，首要任務(wù)是創(chuàng)造價值。重裝集團聚焦各項目標(biāo)任務(wù)，制定了營業(yè)收入、外部營業(yè)收入、應(yīng)收賬款余額等方面的年度考核目標(biāo)并嚴格考核兌現(xiàn)，進一步明晰責(zé)、權(quán)、利，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營底線，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，經(jīng)營質(zhì)量顯著提高。按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，重裝集團以體制機制改革激發(fā)市場主體活力、激活發(fā)展動力，大力開展降本增效，加強“兩金”管控、提高貨款回收力度、做好資產(chǎn)的有效管控、盤活低效無效資產(chǎn)等，努力實現(xiàn)“兩增兩控三提高”。即兩增：實現(xiàn)利潤總額增加，職工收入增加；兩控：控制好“兩金”，控制好資產(chǎn)負債率；三提高：提高營業(yè)收入利潤率，提高全員勞動生產(chǎn)率，提高外部市場占有率。重裝集團牢固樹立營銷“一盤棋”理念，積極構(gòu)建所屬企業(yè)市場信息共享機制。各企業(yè)不斷增強企業(yè)市場競爭主體意識、服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念主動出擊不斷加大市場開拓力度，“活”用各項政策，因企施策，根據(jù)目標(biāo)市場建立相適應(yīng)的銷售管理體系，充分調(diào)動銷售人員的積極性，激發(fā)企業(yè)拓展市場的活力，全力開拓內(nèi)外部市場。同時，注重服務(wù)的及時性、有效性和精準性，針對內(nèi)部單位不同需求、不同產(chǎn)品使用習(xí)慣、不同的設(shè)備管理水平，開展差異化、個性化的售前、售中、售后服務(wù)，全力鑄造“精、專、細、快”的服務(wù)品牌。項目推進有力度2022年，是國企改革三年行動的決勝之年，是重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是重裝集團加速向高端化、智能化、成套化、綠色化、服務(wù)化邁進轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。重裝集團黨委書記、董事長楊會武表示，我們自身在技改升級后，經(jīng)過近年來的磨練，已經(jīng)具備了高端智能制造的軟硬件實力，產(chǎn)業(yè)格局也向著“制造為主，多元發(fā)展”轉(zhuǎn)變。重裝集團緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，實行重點項目帶動和技術(shù)集成創(chuàng)新，持續(xù)加快關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)，在智能化快速掘進、智能選矸充填、2550GWD智能化采煤機、智能裝車、智能視頻監(jiān)控等重點項目上持續(xù)發(fā)力。同時，加強重點項目的全過程管理，強化對重點科研項目進度、質(zhì)量督導(dǎo)和考核，保障項目落到實處取得實效。重裝集團加大煤礦裝備新產(chǎn)品研發(fā)，以低矮型智能化快速掘錨成套裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用、沖擊地壓礦井綜采工作面超前支護液壓支架研制與應(yīng)用、SGZ1250/3×1600超長工作面刮板輸送機研制、高級別超厚整芯阻燃輸送帶研制、礦用快速滑模攤鋪機、礦用銑刨機等重點項目為帶動，鞏固提升綜采成套設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的適用性及可靠性，全力打造裝備制造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。日前，北京德秦公司在渭南橡膠公司實施的“高效空壓系統(tǒng)節(jié)能改造項目”已落地。項目通過對現(xiàn)有舊空壓站進行綜合節(jié)能改造，優(yōu)化管網(wǎng)設(shè)計，增加智能控制和能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全自動智能控制，滿足企業(yè)安全用能和降本增效的需求，實現(xiàn)了用電能耗節(jié)約20%至30%。火力全開搶進度要以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的意志和工作狀態(tài)，聚焦全年目標(biāo)，全力奔跑沖刺，努力加速奮進，確保重裝集團各項工作任務(wù)實現(xiàn)“開門紅”，為陜煤集團和陜西省一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻力量。這是重裝集團工作例會上的一幕。為確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成，重裝集團提前謀劃各項工作，根據(jù)疫情發(fā)展形勢，對生產(chǎn)經(jīng)營工作“早打算、早安排、早應(yīng)對”，強化工作責(zé)任、狠抓各項任務(wù)落實，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。一分部署，九分落實。所屬各單位在做好疫情防控的前提下，加班加點開足馬力生產(chǎn)，生產(chǎn)效能得到有效釋放，有力保障了首季任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。按照“一季度穩(wěn)健開局、二季度沖刺過半、三季度顯著提升、四季度決戰(zhàn)決勝”的工作要求，西煤機公司開展了“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動，緊緊圍繞高端智能化采煤機研究與應(yīng)用、快速掘進成套裝備、煤礦用快速滑模攤鋪機等重點科技項目攻堅任務(wù)，加快生產(chǎn)組織節(jié)奏，分解落實具體工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營高效運行。銅川煤機與時間賽跑，爭分奪秒，以團結(jié)協(xié)作、虎虎生威之勢，火力全開奮戰(zhàn)大會戰(zhàn)，蒲白煤機公司、陜西中環(huán)公司、渭南橡膠公司等企業(yè)分別立足自身實際，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，對人員和設(shè)備進行細化合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)安排部署，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率完成，為順利實現(xiàn)上半年“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（息惠麗）